يكون أحد أصحاب المصلحة في إعداد الأعمال مسؤولاً عن النتائج (الإيجابية أو السلبية) للأعمال. قد يكون أصحاب المصلحة قد استثمروا أيضًا في النشاط التجاري ، مما أدى أيضًا إلى اهتمامها بنجاح الشركة أو فشلها. لأصحاب المصلحة أدوار مختلفة في الأعمال التجارية ، ويعتمد ذلك على القواعد والألقاب والمسؤوليات المنصوص عليها إما عندما تم تأسيس الشركة في البداية أو مع نمو الأعمال وتغييرها.
التصويت واتخاذ القرار
قد يكون أصحاب المصلحة مسؤولين عن التصويت على التغييرات الهامة في العمل. يمكن إجراء التصويت سنويًا بناءً على الهيكل المؤسسي للنشاط التجاري أو خلال أي اجتماع. يجوز لأصحاب المصلحة ، مثل مجلس الإدارة ، التصويت لصالح انتخاب الإدارة التي سيُعهد إليها باتخاذ جميع القرارات الرئيسية بمفرده. قد يتدخل أصحاب المصلحة إذا كان أداء العمل غير مرضٍ.
إدارة
يمكن لأصحاب المصلحة أن يشغلوا مناصب إدارية كبيرة حيث يمكنهم أن يقدموا تقاريرهم مباشرة إلى الرئيس أو المدير التنفيذي أو المدير المالي. في بعض الإدارات ، قد يكون المدير صاحب مصلحة لأن قراراته قد تتسبب في نجاح أو فشل أداء تلك الإدارة ، وقد تكون الإدارة مسؤولة عن تعيين موظفين داخل هذا القسم ، وتوفير التدريب وإبلاغ القسم بأي تحديثات أو تغييرات في سياسات الشركة والإجراءات.
الاستثمار
يتحمل أصحاب المصلحة بشكل عام مسؤولية الحفاظ على عائد الاستثمار أو تحقيقه. في بعض الأحيان ، يمكن إجراء الاستثمار على أساس ثابت مع مرور الوقت. على سبيل المثال ، يعتبر الاستثمار المستمر في الأسهم من خلال شركة واحدة مثالاً على صاحب مصلحة يعمل باستمرار على زيادة حصتها في الشركة. يتحمل أصحاب المصلحة مسؤولية مراجعة البيانات المالية للشركة للتأكد من أن أداء الأعمال جيد وأنهم لا يفقدون استثماراتهم. قد تكون مسؤولة أيضا عن التصويت على تخصيص أموال معينة.
المسؤوليات الاجتماعية والبيئية
يجب أن يضمن أصحاب المصلحة باستمرار أن القرارات التي يتخذونها لصالح الشركة لا تفعل الكثير لإلحاق الضرر بالمجتمع والبيئة. وقد يختارون استخدام مورد بديل إذا أدركوا أن الموارد الحالية أصبحت شحيحة. يمكن لأصحاب المصلحة التبرع بالمال إلى دولة محتاجة أو قد يختارون الحد من استنزاف الموارد أو استغلال العمال في موقع معين (مثل بلد من بلدان العالم الثالث). فهم يراقبون باستمرار القرارات التي تتخذها الشركة لضمان أن المصلحة العامة هي دائماً قبل كل شيء قبل الربح.
