كيف تحفز الموظفين. يعتمد نجاح أي منظمة إلى حد كبير على دافع موظفيها. للأسف ، لا توجد صيغة دقيقة لتحديد كيفية تحفيز أي مجموعة معينة من الناس. والحقيقة هي أننا جميعًا مدفوعون بأشياء مختلفة. ومع ذلك ، هناك بعض المفاهيم الأساسية التي يجب مراعاتها عند وضع خطة لتحفيز الموظفين ، بغض النظر عن المنظمة.
إلهام الموظفين عن طريق تحفيز نفسك. من الصعب عليك إلهام الآخرين إذا كنت لا تشعر بالإلهام. الحماس معد. ابدأ من خلال تطوير خطة تحفيز الموظفين من أجل فهم ما يحفزك أنت و هم.
نسعى لتوحيد أهداف عمل الشركة مع أهداف الموظفين.
فهم ما يحفز كل موظف لديك حتى تعرف كيف تحفز الموظفين ككل. نسعى جاهدين لخلق بيئة تشجع الموظفين على المستوى الشخصي. اسأل الموظفين ما الذي يحفزهم على العمل إما على واحد أو في استبيان أو من خلال المشرفين. اسأل ما يودون رؤيته في الشركة من شأنه أن يحفزهم أكثر.
الاعتراف بأن دعم تحفيز الموظفين هو عملية مستمرة وليست مهمة. ليس شيئا للتحقق من قائمة تأليف ثم نسيان.
دعم تحفيز الموظفين عن طريق استخدام نظام تنظيمي مثل السياسات والإجراءات بدلاً من الاعتماد على النوايا الحسنة لسحبك. تتغير طبيعة العلاقات الشخصية بين الأشخاص في مكان العمل باستمرار ، لذلك توجد أنظمة تعمل على تحفيز الموظفين أثناء دعم البنية التحتية للمؤسسة.
