Pro & Cons of the Just-in-Time Inventory System

Just in time manufacturing TBBT (يوليو 2024)

Just in time manufacturing TBBT (يوليو 2024)

جدول المحتويات:

Anonim

جرد المخزون في الوقت المناسب هو استراتيجية شائعة تستخدمها شركات الإنتاج وإعادة البيع لتحقيق التوازن بين خدمة العملاء والأهداف التشغيلية المحدودة. مع JIT ، تحتفظ الشركات فقط بالمخزون الكافي في متناول اليد لتلبية الطلب على المدى القريب. إن إستراتيجية إدارة المخزون هذه فعالة في التحكم في التكاليف ، ولكنها تعرض أيضًا بعض مخاطر التوريد.

توفير الموارد والفضاء

الدافع الأساسي لـ JIT هو هدف توفير المال والموارد والوقت. إن الاحتفاظ بالمخزون الزائد في موقع تجاري أو منشأة تجارية له تكاليف كثيرة. أنت تدفع للأفراد الإضافيين والمرافق لإدارة المخزون. يتطلب الأمر مزيدًا من المنصات ونقل المعدات لتلقي ونقل ونقل المخزون الزائد في منطقة التخزين. من خلال طلب مخزون كافٍ فقط لتلبية الطلب على المدى القريب ، يمكنك تقليل هذه التكاليف ، مما يزيد من إمكانية الربح على مبيعات المنتجات.

الحد من النفايات

يمكنك أيضا تقليل النفايات مع JIT فعالة. عندما يكون الطلب من العملاء أقل من المخزون في متناول اليد ، يتم الحصول على خصم المنتجات الزائدة أو طرحها. إن تخفيض الأسعار يقلل من الربح الإجمالي ويمكن أن يسبب خسائر في مبيعات السلع. من خلال تجنب الزيادة ، يمكنك تقليل عمليات الشطب. الشركات التي تبيع المواد القابلة للتلف أو السلع التي تنتهي صلاحيتها تقلل من النفايات. إذا كان لدى بائع تجزئة عددًا كبيرًا جدًا من التفاح ، على سبيل المثال ، فقد ينتهي به الأمر إلى التخلص من بعض الأشياء.

فرص المبيعات الضائعة

مخاطر التشغيل مع مخزن مؤقت محدود للمخزون هو أنك قد تفقد المبيعات إذا كان الطلب مرتفع بشكل غير متوقع. في بعض الحالات ، تدفع العوامل البيئية إلى أعمال أكثر بكثير مما تتوقعه الشركة. غالباً ما يكون من الصعب الحصول على مخزون جديد في المخزون قبل نفاد. لا تؤثر المبيعات الضائعة على الإيرادات فحسب ، بل تؤثر أيضًا على العملاء الذين قد لا يعودوا أبدًا. يتم تضخيم هذا التحدي عندما يعتمد نشاطك التجاري بشكل كبير على الموردين ، نظرًا لأنه لا يمكنك دائمًا التحكم في أوقات الرد على الطلبات الجديدة.

الإجهاد الإداري

مثل العمليات التجارية الأخرى ، تتطلب JIT التخطيط والإشراف. إن محاولة الموازنة بين الكمية الصحيحة من المخزون ، خاصة عبر مواقع متعددة ، هي عبء. يضع هذا العبء الضغط على مديري الشركات ، كما أنه يصرفهم عن التخطيط الاستراتيجي طويل المدى ومسؤوليات القيادة المستمرة الأخرى. كما يضطر العمل مع JIT أيضا للحفاظ على التواصل المستمر مع الموردين. قد تضطر أيضًا إلى فتح أنظمة مخزون الكمبيوتر الخاصة بك للموردين ، مما يخلق مخاطر السرية.