كيف تبدأ شركة تكتل

مسار السوق / محمد العبار يطلق منصة الكترونية بقيمة مليار دولار (يوليو 2024)

مسار السوق / محمد العبار يطلق منصة الكترونية بقيمة مليار دولار (يوليو 2024)

جدول المحتويات:

Anonim

إن إنشاء تكتل يتطلب منك توسيع مدى وصول شركتك إلى عدة صناعات مختلفة. هذا هو طبيعة تكتل: شركة مظلة تدير محفظة من خطوط الإنتاج المختلفة. بعض الشركات تصبح تكتلات من خلال شراء شركات أخرى. الشركات الأخرى تنوع لأنها تطور مجموعة أكبر من المنتجات.

البحث عن التآزر

تشير "Harvard Business Review" إلى أن التكتلات غالبا ما تتعثر وتفشل بسبب صعوبة إدارة الأعمال في العديد من الصناعات المختلفة. قبل البدء في التوسع ، عليك أن تقرر كيف ستصبح التكتل يعمل لصالح مؤسستك. قد يكون امتلاك متجر تجزئة ومصنع يبيع له جيدًا. قد تكون الشركة التي تمتلك طريقة تصنيع مميزة وناجحة قادرة على تطبيق أساليبها في الصناعات التحويلية المختلفة. إذا كانت شركتك قد أعطت الأولوية لخدمة العملاء من الدرجة الأولى ، فهذه مجموعة أخرى من المهارات التي يمكنك استخدامها للتكيف مع الحقول الأخرى.

التنصت على مجموعة المهارات الخاصة بك

طريقة واحدة للتوسع من شركة إلى تكتل هي البناء على ما تقوم به بالفعل. أما Amazon ، على سبيل المثال ، فقد بدأ كتاجر تجزئة للكتب على الإنترنت ، ثم أصبح بائع تجزئة لجميع أنواع البضائع. وقد انتهى الأمر الآن بعد عدة خطوات من ذلك ، بيع كيندل لقراءة الكتب الإلكترونية ، وتقديم خدمات الدفع عبر الإنترنت لشركات أخرى وتوفير الخدمات السحابية. إذا كنت ترى طريقة لتولي الكفاءات الأساسية الحالية وتنويعها في مجالات جديدة ، فقد تكون في طريقك لتصبح تكتلاً.

شراء في

يمكنك أيضا بناء تكتل عن طريق شراء شركات أخرى. فيسبوك ، على سبيل المثال ، اشترت WhatsApp و Instagram وشركة Oculus Rift للألعاب. هذا يتطلب في كثير من الأحيان صندوق حرب كبير - تكلف Oculus Rift وحده 2 مليار دولار. إذا لم تكن بالفعل متعدد الجنسيات ، فقد تضطر إلى تحديد أولويات الشركات التي ترغب في شرائها. فيس بوك ، على سبيل المثال ، يشتري في المقام الأول شبكات اجتماعية منافسة. إن شراء الشركات بشكل عشوائي لمجرد أنك لا تستطيع تحمل تكاليفها لن يؤدي إلى نمو صحي.

تطوير استراتيجية الخروج

مع التوسع والتنوع ، قد تجد توترًا في فريق الإدارة لديك. إذا كنت تشتري شركة ناشئة واعدة ، فقد تكون مسطحة في العام التالي. للتغلب على العواصف ، يمكن أن يساعد ذلك في وضع استراتيجية للخروج. العديد من التكتلات ، العثور على شركاتها الفرعية ضعيفة الأداء ، قررت أن تفرزها كشركات منفصلة. الخطر هو أنه إذا تغير السوق في الطريق ، فقد تجد نفسك تتمنى أن تكون قد بقيت متنوعة.