يعتبر تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والمخاطر أحد أهم الأدوات الإستراتيجية المتاحة للشركة أو القسم أو الإدارة. اختصار SWOT يشير إلى نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات. عند إجراء تحليل SWOT ، يمكنك تقييم موقعك الحالي ومقارنته به الفرص المستقبلية والمخاطر.
قيمة بسيطة
تعتبر البساطة ومنظور واسع صفتين أساسيتين تجمع بينهما لجعل تحليل SWOT مهمًا للغاية في التخطيط الاستراتيجي. يمكن أن تكون أداة بسيطة لاستخدامها لأن العملية تتضمن إدراج كل العناصر في كل فئة في جدول أو جدول. اعتمادًا على من يقوم بإجراء التحليل ، من الشائع إشراك قادة الأعمال أو الأقسام ، والموظفين العاديين ، وحتى العملاء. المنظور الواسع ينبع من حقيقة ذلك تحدد كل شيء يجعل شركتك ناجحة ، ولكن أيضًا مناطق ضعفك.
التخطيط للمستقبل
ما يجعل SWOT قوية حقا هو فائدتها في وضع دورة للاستفادة من الفرص التجارية الرئيسية ، وفقا لأدوات العقل. بدون خطة إستراتيجية ، يمكن للشركات أن تتنقل دون هدف أو اتجاه استراتيجي ، أو تعمل بدون تنمية. في الصناعات شديدة التنافسية ، فإن الفشل في الاستيلاء على الفتحات يكاد يكون كارثيا مثل ارتكاب خطأ فادح. إذا ظهرت شريحة جديدة من العملاء بسبب التحولات في التفضيلات ، على سبيل المثال ، فغالباً ما يكون السباق لمعرفة الشركة التي تخدم الحاجة أولاً. SWOT يسمح لك رسم هذه الفرصة المحتملة في وقت مبكر ، والبدء في التخطيط لتقديم حل الجودة وخطة التسويق قبل النتائج الافتتاحية.
الحفاظ على الذات والحماية
على الرغم من أنه ليس من اللطيف دائمًا التدقيق في نقاط ضعفك أو أوجه قصورك ، إلا أن الشركات الكبرى تعرف أين تقف في جميع المجالات الحيوية المتعلقة بالمنافسة. تشتهر وول مارت بقيادتها المنخفضة السعر في تجارة التجزئة المخفضة ، على سبيل المثال ، لكن من المحتمل أن يدرك قادة الشركة انتقاد خدمات العملاء المحدودة. مع بعض نقاط الضعف ، لديك فرص للتحسين. مع وجود قيود إستراتيجية مرتبطة باستراتيجيتها المنخفضة السعر ، فإن الهدف من "وول مارت" هو التقليل من شأن الضعف ، واستهداف العملاء الذين يفضلون الأسعار المنخفضة ، وتعزيز الفائدة الأساسية.
التهديدات هي عنصر SWOT رئيسي آخر في الحماية ضد المخاطر. الشركات التي لا تستخدم أداة تخطيط مثل SWOT قد تندثر عندما تظهر التهديدات. وعلى النقيض من ذلك ، فإن الاستخدام الفعال لـ SWOT يساعد على ضبط الأعمال أو الاستعداد للتهديدات المعلقة.تنتظر بعض الشركات حتى يؤدي الركود إلى تباطؤ الإيرادات ، على سبيل المثال ، بينما يدرك الآخرون احتمال حدوث ركود في وقت مبكر ، ويغير استراتيجيات الترويج ويقلل الميزانيات. تتضمن التهديدات المحتملة الأخرى التي تم تحديدها من خلال SWOT تحويل تفضيلات العملاء والتغييرات التكنولوجية والاهتمامات البيئية.
