الإدارة هي عملية تخطيط وتنظيم وإدارة ومراقبة الموارد داخل المؤسسة لتحقيق الأهداف العامة للشركة. يخطط فريق إدارة الشركة ويضع الأهداف ، وينفذ الاستراتيجيات ويعيّن المهام لضمان تحقيق أهداف الإدارة. إن تحديد أهداف الإدارة والخطوط الزمنية التي تتحقق فيها الأهداف داخل الشركة أمر بالغ الأهمية لنجاح الشركة. يجب أن تكون أهداف أهداف الإدارة محددة ، قابلة للقياس ، قابلة للتحقيق ، ذات صلة وفي الوقت المناسب.
يحدد الأهداف
تحدد أهداف أهداف الإدارة بوضوح العمل أو الهدف الذي تحدده الشركة لتحقيقه. الهدف يكسر الأهداف الأكبر إلى أجزاء قابلة للتنفيذ قابلة للتحقيق. يتم كتابة الأهداف لغرض وصف بالضبط ما يحاول المشروع تحقيقه. الأهداف محددة للمشاريع المنفذة لتحقيق أهداف الإدارة. يتم إنشاء أهداف الإدارة لدعم المهمة الشاملة ورؤية الشركة.
يجعل الأهداف قابلة للقياس
يجب تقييم الأهداف في نهاية المشروع وإظهار ما إذا كان المشروع قد حقق الهدف بنجاح أم لا. يجب أن تتخذ الإدارة إجراءات تصحيحية لضمان إجراء تغييرات للحصول على نتيجة أكثر استحسانًا للأهداف المستقبلية والهدف العام.
يحدد فعالية التكلفة
تتيح أهداف أهداف الإدارة إدارة الأهداف وتعقبها بطريقة تتتبع التكاليف المرتبطة بتحقيق الهدف. قد يستغرق تحقيق الأهداف عددًا من المشاريع لإكمالها. يحدد الهدف بوضوح فوائد كل مشروع من حيث صلته بالهدف العام ، كما يتخذ القرارات اللازمة لاستكشاف طرق أكثر فعالية من حيث التكلفة لتحقيق الهدف.
يحدد خط الزمن
الأهداف تعتمد على الموعد النهائي. يتم تحديد تاريخ الانتهاء من هذا الهدف في بداية المشروع. يمكن إنشاء خط زمني للمساعدة في مراقبة تقدم المشروع والسماح للموظفين والإدارة بمواصلة العمل. تساعد الخطوط الزمنية الموظفين والإدارة على التركيز على المهام المطلوبة لإكمال الأهداف في الوقت المناسب.
يحدد نجاح الاحتمال
أهداف أهداف الإدارة تساعد في تحديد ما إذا كانت أهداف الإدارة المتوقعة قابلة للتحقيق أم لا. إذا كان الهدف غير قابل للتحقيق ، فلا جدوى من استخدام موارد الشركة وأموالها للعمل على الهدف. يجب أن تكون الأهداف واقعية وقابلة للتحقيق بواسطة القوى العاملة الحالية. إن تحديد الأهداف القصوى أو التوقعات العالية للموظفين سيؤدي إلى نتائج عكسية ويقلل من اهتمام الموظف بتحقيقها.
