قد تكون هناك أوقات يريد فيها شخص ما أن يصبح شريكًا في عملك ، ولكن لأسباب متعددة ، يمكنك رفض عرض ذلك الشخص. عند رفض شريك تجاري محتمل ، يجب عليك القيام بذلك بطريقة تتسم بالاحترام والتشجيع في نفس الوقت. يعتمد اختيارك لشريك تجاري على أهداف الشركة ، وأي نوع من العمال الذي تبحث عنه ، وإذا كان شريك تجاري محتمل لديه شخصية للتعامل مع الموظفين الآخرين في الشركة.
اولا ذكر الصفات الايجابية للشخص. إذا كان صاحب العمل السابق لديه سمعة في تطوير موظفيه وأصبح العديد منهم أصحاب أعمال ناجحين ، فأشار إلى إعجابك بتلك الجودة. أو إذا كان الشريك التجاري المحتمل لديه أفكار مبتكرة ساعدت الشركات المحلية على النجاح خلال السنوات الخمس الماضية ، فتحدث عن كيفية إلهامك هذا كرائد أعمال.
اذكر على وجه التحديد سبب رفضك للعرض. إذا لم يكن لدى شريك الأعمال المحتمل خبرة إدارية كافية في مجال الأعمال ، أخبرها أنه بينما تعجبك الأفكار التي يمكن أن تساهم بها لشركتك ، فإنها تفتقر إلى المهارات القيادية اللازمة لإدارة الأعمال. أو إذا كنت تعرف أن لدى الشخص تاريخًا في كونه غير مسؤول مالياً مع إدارة الأموال الخاصة بالشركات التي كان يعمل بها في الماضي ، عليك أن تذكر ذلك له.
أشكر الشخص على التعبير عن الاهتمام في الشركة.ادعوه أيضًا للعمل في الأقسام الأخرى لشركتك استنادًا إلى نقاط القوة لدى الفرد. على سبيل المثال ، إذا كان شريك العمل المحتمل على دراية بالقضايا القانونية من حيث صلته بالأعمال التجارية الصغيرة ، فقدم له منصبًا مستشارًا قانونيًا لشركتك.
