يتم تطبيق المهارات الإدارية على كل جانب من جوانب الحياة تقريبًا ، بدءًا من إدارة المنزل وحتى تشغيل الأعمال التي تبلغ تكلفتها ملايين الدولارات. يمكن تقسيم الإدارة إلى فئتين: الإدارة الجزئية والإدارة الجزئية. في حين أن المرء قد يكون أكثر عاطفية في مجال معين من الآخر ، فإن كل من الإدارة المصغرة والإدارة الجزئية لها فوائدها ومزالقها.
المصغرة
كلمة "ميكرو" مشتقة من الكلمة اليونانية التي تعني صغيرة. فيما يتعلق بالإدارة ، فإنه يأخذ المدير دورًا نشطًا وفعالًا في إدارة شؤون الشركة. تتم مراقبة المرؤوسين أو الموظفين عن كثب ويقوم المدير بإعداد وتوجيه جميع جوانب المهمة.
Macromanaging
"ماكرو" يأتي من الكلمة اليونانية للكبير. حدد فريدريك كيلر المصير الشامل كإعداد سياسة الأعمال ، وتحديد الإستراتيجية وتنظيم الإدارة. مسؤوليات macromanager المسؤوليات إلى المرؤوسين.
الايجابيات الدقيقة و السلبيات
غالبًا ما يستخدم مصطلح "Micromanager" كمصطلح مهين. في عالم الأعمال ، يمكن أن ينظر إلى micromanager كديكتاتوري ، السيطرة أو حتى الديكتاتورية. في هذه الحالات ، لا يقوم المصغّرون بإحالة سوى القليل جدًا من العمل إلى المرؤوسين أو ينتقدون بشكل مفرط كل تفاصيل المشروع. يمكن للعمال في هذه الحالة أن يبدأوا في الشعور بالاستياء ، بل وحتى التحفيز. ومع ذلك ، يمكن أن تكون الإدارة التفصيلية أداة مفيدة في بدء عمل جديد وتدريب موظفين جدد. عندما يتم فتح النشاط التجاري لأول مرة ، سيكون من مسؤولية المدير وضع إجراءات وبروتوكولات لكل شيء بدءًا من الموقع وإمدادات المكاتب إلى عملية التوظيف وأعباء المشروع. في مثل هذه الحالات ، من المحتمل أن يكون المدير المصغر هو مالك الشركة.
Macromanaging إيجابيات وسلبيات
إدارة المصاعب هي ببساطة "إدارة المدراء". يقرر المصحح ما هي المشاريع التي يجب القيام بها ، ويحدد النتيجة المرجوة ومسؤوليات المندوبين إلى المرؤوسين. Macromanagers بمثابة مراقبي عامة. فهم يعتمدون بشكل كبير على أولئك المعينين في مشروع لإكماله وفقًا للمعايير والبروتوكول ، لكنهم يساهمون قليلاً جدًا. يعتبر Macromanagement أكثر فعالية للموظفين الأعلى في الشركة. يتم قضاء وقت أقل في التعامل مع العمليات اليومية ، وقضاء المزيد من الوقت في تطوير استراتيجيات جديدة.أحد الأخطاء الكبيرة في إدارة المصداقية هو الافتقار إلى المشاركة الحقيقية في مشروع محدد. في كثير من الأحيان ، إذا نشأت مشكلة ، لن يعرف المصاب بالبرد عنها حتى تصبح خطيرة. يمكن أن يؤدي ذلك إلى عدم الالتزام بالمواعيد النهائية ، وإضافة إلى الميزانية ، وربما يؤدي إلى مشكلات قانونية للشركة.
