المحاسبة الإدارية تتعلق في المقام الأول بالمعلومات المالية. يأخذ محاسبو الإدارة المعلومات المقدمة من المحاسبين الماليين ويستخدمونها لتحليل الأعمال التجارية واتخاذ القرارات بناءً على تلك المعلومات. يتم استخدام المعلومات داخليا فقط لخطط العمل المستقبلية ، مثل الميزانيات والتنبؤ.
المحاسبة الإدارية
يتم تنفيذ المحاسبة الإدارية من قبل فرق الإدارة في شركة لتحليل المعلومات المالية التي ينتجها المحاسبون داخل الشركة. يستخدم محاسبو إدارة المعلومات لتحديد الأهداف الإضافية داخل الشركة. المحاسبون الإداريون لا يتعاملون مع المعاملات اليومية للشركة ، بل يعملون على تحسين الربحية والنمو للشركة.
الدور الداخلي
يقدم المحاسبون الماليون المعلومات المحاسبية للغرباء ، مثل مؤسسات الإقراض وحملة الأسهم وأي شخص آخر مهتم بالمشروع. المحاسبة الإدارية مختلفة لأن جميع المعلومات المقدمة تبقى داخليا داخل الشركة. يتم استخدام المعلومات لاتخاذ قرارات عمل سليمة للخطط المستقبلية للشركة. هذه المحاسبين ميزانية وتوقعات الأهداف الاستراتيجية للشركة. فهي تضع وتنفذ وتراقب الضوابط الداخلية للشركة ، وتضمن تطويرها بشكل صحيح وتعمل بشكل جيد للشركة. كما أنهم يرصدون الميزانيات بعناية ، مع التأكد من أن الشركات تنفق أموالها بحكمة وبشكل مناسب. فهم يبحثون عن اتجاهات جديدة ويحاولون مواكبتهم من خلال تطبيق التكنولوجيا الجديدة في الخطط المستقبلية.
تقارير
جميع المعلومات التي يقدمها المحاسبون الإداريون في شكل تقارير. تغطي هذه التقارير العديد من الموضوعات ، بما في ذلك أداء الموظف والأداء الفعلي مقابل الأداء والنتائج. نوع آخر من التقارير التي تم إنشاؤها بواسطة هؤلاء المحاسبين هو تحديث الأعمال. توفر تقارير التحديث معلومات حول الطلبات المستلمة والمبيعات والمبيعات المتوقعة. يقوم محاسبو الإدارة بشكل متكرر بمقارنة الخطط مقابل الحوادث الفعلية. مهمتهم تتكون من التخطيط المستقبلي للشركة والتأكد من أن الخطط تعمل وتكون فعالة. إذا كانت هناك مشكلة محددة تحدث في الشركة ، مثل قضية الإنتاج أو الربحية ، يدرس المحاسبون الإداريون المشكلة ويصدرون تقريرًا عنها لمعالجة هذا الوضع.
