الدور الأساسي لقائد الفريق

صفات القائد الناجح (سبتمبر 2024)

صفات القائد الناجح (سبتمبر 2024)

جدول المحتويات:

Anonim

إذا تم تعيينك كقائد فريق ، فمن المهم أن تعرف دورك ومسؤولياتك تجاه الشركة وعمالها وعملائها. إذا كنت تملأ دورك كقائد فريق بنجاح ، فقد يؤدي ذلك إلى ترقيات أكبر لمواقع القيادة ، مثل مشرف أو مدير في الشركة.

وصف

قائد الفريق هو رئيس فريق مشروع العمل. عادةً ما يبلغ هذا الشخص المشرف إلى المشرف ويتحمل مسؤولية نتائج الفريق. عادةً ما يختار المشرفون قائد الفريق استنادًا إلى معرفة الشخص أو خبرته في المشروع المتوفر. على سبيل المثال ، إذا كان هدف المشروع هو تطوير مجموعة من مواد تدريب المبيعات ، فإن العامل الذي يتمتع بخبرة مبيعات عالية المستوى هو مرشح مثالي لرئيس فريق المشروع.

تنظم

يتمثل أحد الأدوار الرئيسية لقائد الفريق في تنظيم المشروع بأكمله من البداية إلى النهاية. ويشمل ذلك وضع خطة شاملة للمشروع وتحديد أهداف المشروع ووضع جدول زمني مطابق. قائد الفريق مسؤول أيضًا عن تنظيم الاجتماعات والحصول على أعضاء الفريق على نفس الصفحة إذا كان هناك ارتباك.

تعيين

يقوم قادة الفريق بتعيين أعضاء الفريق لأدوار محددة في المشروع. إن قائد الفريق الناجح على دراية بكفاءات أعضاء الفريق المختلفة حتى يتمكن من القيام بمهام الأدوار المناسبة. قد يضطر إلى إقران العديد من أعضاء الفريق معًا ، لذا يجب عليه أيضًا فهم كيفية تداخل الشخصيات المختلفة.

مراقب

يعد رصد تقدم المشروع من المسؤوليات الرئيسية لقائد الفريق. يجب عليه البحث عن تحديثات من مختلف أعضاء الفريق والتحقق من الجدول الزمني للمشروع بانتظام. يقوم قائد الفريق بفحص العناصر الموجودة في الجدول الزمني للمشروع للحفاظ على استمرار سير الأمور. إذا لاحظ أن المشروع ينحرف عن المسار ، فعليه اتخاذ خطوات فورية لحل المشكلة. على سبيل المثال ، قد يضطر قائد الفريق إلى مخاطبة عضو الفريق الذي لا يؤدي واجباته أو الاتصال بمقدم الخدمة الذي يعيق تقدمه. يجب على الزعيم دعم وتشجيع وتحفيز الأعضاء.