يسمح برنامج ESOP ، أو خطة ملكية أسهم الموظف ، لموظفي شركة معينة بامتلاك جزء من أسهم تلك الشركة. يتلقى الموظفون إعفاءات ضريبية عندما يحتفظون بجزء من أسهم شركة صاحب العمل. مع ESOP ، يحصل الموظفون على استثماراتهم في الشركة عند التقاعد أو العثور على وظيفة في مكان آخر.
اقامة
واحدة من العيوب الأساسية ل ESOP هو أن وضع الهيكل له في شركة أمر صعب ومكلف. لإنشاء ESOP ، تحتاج إلى وجود مسؤول معين للبرنامج. نظرًا لأنه نوع من خطة التقاعد ، فسوف يحتاج هذا المسؤول إلى التعامل مع تقييمات الأعمال المستقلة السنوية. إن النفقات الأولية المتكبدة لإنشاء برنامج ESOP مرتفعة - حوالي 50،000 دولار - وهناك أيضا تكاليف سنوية بعد أن يعمل ESOP بالفعل ، والتي يمكن أن تتراوح بين 10.000 دولار إلى 40.000 دولار. تحتاج أيضًا إلى وصي لضمان أن تعمل الخطة وأن لا تتضرر جميع الأجزاء. قد يكون من الصعب جدًا التأكد من تلبية جميع المتطلبات وأن ESOP يعمل بشكل صحيح.
أداء سيء
بعد فترة من خمس إلى سبع سنوات ، إذا لم تبدأ الشركة في إنشاء عائد للاستثمارات التي تم إعدادها في إعداد ESOP ، فذلك لأن أداء الشركة ضعيف. في حالة عدم إنشاء الشركة لأرباح ، فإن المزايا الضريبية التي يقدمها كل حامل لبرنامج ESOP يتم تأجيلها أو فقدانها بالكامل. إذا حدث هذا ، فإن الموظفين الذين كانت لديهم دوافع سابقة يعززون استثماراتهم في الشركة من خلال العمل بجد سيشعرون الآن بأن جهودهم عديمة الفائدة وأنهم لن يكون لديهم نفس الدوافع لتحسين وضع الشركة بعد الآن ، مما يجعلها أقل ربحية.
عيوب أخرى
عندما يموت موظف أو يتقاعد ، يجب على الشركة أن تنفق الأموال لشراء أسهمه منه. إذا ترك الموظف الشركة ولا يرغب في إعادة الجزء الخاص به من الأسهم ، فلن يضطر إلى القيام بذلك. لا يزال لديه بعض الصوت في قرارات الشركة ، وسوف يحصل على قيمة أسهمه عندما يتقاعد. إذا كنت مثل مالك الشركة لا تحب هذا الخيار ، فإن هذا هو عيب واضح من ESOP.
يحق لإدارة الإيرادات الداخلية وإدارة العمل الإشراف على جميع وثائق الخطة ، وإدارة الخطط ، والتقييمات السنوية ، والإيداعات الضريبية السنوية للشركة.وهذا يجعل من الضروري وجود إدارة مهنية ذات خبرة وإنشاء برنامج ESOP لأنه سيساعد على تجنب أي تعقيدات ومراجعة مستقبلية بسبب أي مشاكل قد تلاحظها وزارة العمل أو مصلحة الضرائب.
