يمكن لخطة المشاركة في الربح أن تساعد نشاطًا تجاريًا يجذب الموظفين وتحفزهم على الأداء بشكل أفضل من خلال مكافأة لهم بحصة من أرباح الشركة. تُسمى أيضًا خطة تقاسم الأرباح المؤجلة ، خطة تقاسم الأرباح هي خطة تقاعد يقدم فيها صاحب العمل مساهمات تقديرية لكن الموظفين لا يقدمون أي مساهمات. يمكن للنشاط التجاري تغيير المبلغ الذي يساهم به كل عام ويمكنه التخلي عن المساهمة إذا رغب في ذلك. ولكن إذا كان الموظفون يحصلون على حصة من الأرباح لسنة معينة ، فيجب توزيع مساهمة الشركة على الموظفين وفقًا لطريقة التخصيص التي حددتها.
نصائح
-
هناك العديد من الطرق لحساب تقاسم الأرباح. Comp-to-comp هو أبسط ، حيث يتلقى كل شخص تخصيص يتناسب مع أجره ،
Comp-to-Comp Method
إن أسهل صيغة لتقاسم الأرباح هي طريقة comp-to-comp ، والتي تمنح كل موظف مساهمة تتناسب مع أجره. لحساب مساهمة صاحب العمل ، أضف التعويض لجميع الموظفين. قسِّم تعويض كل موظف من خلال الإجمالي للحصول على النسبة المئوية من إجمالي التعويض. ثم اعطِ كل موظف نسبة مكافئة من مكافأة المشاركة في الربح.
طريقة Pro-Rata
Pro-rata هي صيغة بسيطة أخرى لتقاسم الأرباح حيث أن كل ما تقوم به هو منح كل موظف نفس المكافأة من حيث النسبة المئوية لأجره أو مبلغ محدد بالدولار. لذا ، إذا حصل موظف على مكافأة تقاسم ربح تعادل 10 في المائة من مكافأته ، فكل ذلك يحصل. أو قد يحصل الجميع على نفس المكافأة البالغة 1000 دولار.
توزيع النقاط الموحدة
قم بتعيين قيم النقاط لمعايير مثل العمر والخدمة. ثم قم بحساب عدد النقاط التي يعتمدها كل موظف على تلك المعايير. إذا كنت تمنح نقطة واحدة لكل سن وسنة خدمة ، فسيحصل الموظف الذي يبلغ عمره 40 عامًا والذي لديه 10 سنوات من الخدمة على 50 نقطة. سوف تدفع بعد ذلك للموظفين بناء على حصتهم من إجمالي النقاط. يحصل الموظف الذي يحصل على 5 في المائة من النقاط على 5 في المائة من مساهمة الشركة في خطة المشاركة في الربح ، وما إلى ذلك.
طريقة التكامل ، وتسمى أيضا التفاوت المسموح بها
إذا كنت ترغب في منح أموال مكافأة إضافية للموظفين ذوي الدخل المرتفع ، فيمكنك بناء توزيعاتهم على مستوى التكامل. يمثل مستوى التكامل نسبة مئوية من قاعدة الأجور الخاضعة للضريبة الخاصة بالضمان الاجتماعي ، والتي قد تعدّلها الحكومة الفيدرالية سنويًا. يمكنك بعد ذلك منح نسبة أساسية لجميع الموظفين ودفع مكافآت إضافية لنسبة مئوية زائدة من مستوى التكامل. إذا كان مستوى التكامل هو 130،000 دولار لمدة عام ، يمكن للموظفين الذين يكسبون أكثر من ذلك الحصول على مكافأة إضافية تصل إلى الحد الأقصى من نسبة التفاوت المسموح بها بموجب المبادئ التوجيهية الفيدرالية.
توزيع ترجيح العمر
إن تخصيص المساهمة في المشاركة في الربح استنادًا إلى العمر سيسمح لك بتقديم المزيد من الموظفين الأكبر سنًا. أصلح سعر الفائدة على أساس جدول الوفيات الذي قمت بتضمينه في وثيقة الخطة الخاصة بك. ثم قم بحساب عامل اكتواري يعتمد على عدد السنوات التي يمتلكها كل موظف حتى يبلغ سن التقاعد كما هو محدد في وثيقة الخطة. مضاعفة تعويضهم من خلال معاملهم الاكتواري للحصول على نقاطهم. ثم توزيع المكافآت وفقًا لنسبة كل موظف من إجمالي النقاط. يجب أن يحصل كبار الموظفين على أسهم أكبر.
طريقة المقارنة الجديدة
إن تصنيف الموظفين وفقًا لعوامل مثل العنوان أو الوظيفة أو الموقع الجغرافي يسمح لك باختيار معدل اشتراك لكل مجموعة. يمكنك إعطاء نسبة مئوية أعلى من المساهمات لمجموعات معينة ، مثل كبار المديرين التنفيذيين ، ولكن يجب أن تجتاز اختبار عدم التمييز وفقًا للمبادئ التوجيهية الفيدرالية لتأكيد عدم التعويض المفرط للموظفين ذوي الرواتب العالية.
