كلما واجهت شركة ما احتمالات الاندماج ، سواء كانت المبادرة في العرض أو شركة أخرى تتطلع للاندماج معه ، يجب النظر في جميع الإيجابيات والسلبيات. وعلى الرغم من أن الاندماج المحتمل قد يكون ملائمًا استراتيجيًا جيدًا أو يسمح للشركة بالتوسع في أسواق جديدة ، إلا أن الاختلال في العمل أو صعوبات الدمج قد يفوق أي تآثر يتم تحقيقه.
الأهداف
لكي نكون قادرين على فهم إيجابيات وسلبيات الاندماج المحتمل ، فإن أول ما يجب فهمه هو أهداف كل شركة. هل سينجز الدمج ما تريده كل شركة؟ بمجرد فهم أهداف الشركتين ، يمكن للإدارة أن تبدأ بإدراج إيجابيات وسلبيات الصفقة المحتملة.
توسيع
غالبًا ما يكون توسيع نطاق العمل أحد القوى المحركة لعمليات الاندماج. على سبيل المثال ، إذا كان لدى البنك عمليات في الوسط الغربي لكنه يريد التوسع في سوق فلوريدا المربحة على ما يبدو ، فإن أسهل ما يمكن فعله هو تحديد بنك إقليمي صغير يعمل في فلوريدا واقتراح عملية اندماج. يمكن أن يوفر هذا الدمج وجودًا فوريًا للسوق وقاعدة عملاء فورية لبنك Midwestern. يمكن أن يستفيد بنك فلوريدا لأنه سيمكنه الوصول إلى عمليات التشغيل الفعالة في بنك Midwestern الكبير والرأسمال الأرخص.
التكامل الرأسي
التكامل الرأسي هو ميزة أخرى محتملة لعمليات الاندماج بين الموردين والمنتجين. من خلال التكامل الرأسي للشركة ، يمكن للشركة التحكم في كل من المنبع والمصب. لا داعي للقلق بشأن مصادر المواد الخام أو الأجزاء لأنها تمتلك الشركة التي تزودها.
تكامل الأعمال
على الجانب الآخر من الحصول على حصة في السوق وتحسين هوامش هو يخدع ضخمة من دمج فعلي بين الشركتين. نظرًا للاختلافات في الأنظمة والعمليات وحتى ثقافات الشركات ، قد تواجه الشركات وقتًا صعبًا في جعل الشركتين تعملان معًا.
اضطراب العمل
نتيجة للصعوبات في دمج العمليات والأنظمة والموظفين ، يمكن أن يحدث اضطراب في العمل. يمكن أن يأخذ هذا شكل مستويات المخزون غير المنتظمة ، والشحنات المتأخرة ، والمواعيد النهائية الفائتة. يمكن أن تؤثر هذه الاضطرابات في النهاية على عوائد الشركة وهوامشها وأرباحها.
جميع الايجابيات والسلبيات
تقييم جميع إيجابيات وسلبيات الاندماج المحتمل مهمة لإنجاح المسعى. سيكون كل موقف فريدا من نوعه ، لكن ينبغي استخدام منهج شامل ودقيق كلما نظرت الشركة في العرض. من خلال فهم أهداف كل منظمة ، سيكون لدى الإدارة وقت أسهل لفهم ما إذا كان ينبغي عليهم إتمام الصفقة.
