لقد قمت في النهاية بإنشاء خطة أعمال وتحتاج الآن إلى فصلها بنتيجة. يقدم مركز الكتابة في جامعة نورث كارولينا في تشابل هيل العديد من الاستراتيجيات لإبرام وثيقة ، بما في ذلك ما يتعلق باستنتاج مقدمتك أو لعب "ما الأمر" ، وهو تمرين يفرض عليك التفكير في الأغراض وراء بياناتك. سيساعدك استخدام استراتيجيات مماثلة في وضع استنتاج لخطة عملك وتحفيز قرائك على العمل.
العناصر التي ستحتاجها
-
خطة العمل المكتوبة جزئيا مكتملة
-
الحاسوب
-
كانت لك في هذا الحدث
اشرح للقراء لماذا راجعوا هذه الخطة. على سبيل المثال ، قد تكون تبحث عن تمويل بمبلغ 100000 دولار أمريكي أو شركاء جدد للانضمام إلى نشاطك التجاري أو إلى مشتر لشركتك.
استخدام لعبة "ما الأمر" لالتقاط النتيجة النهائية أسرع مما كنت ستفعل. في هذه اللعبة ، تذكر نقاطك وتسأل نفسك "لماذا هذه النقطة مهمة؟" لكل واحد.
المعالم الرئيسية للدولة من خطة العمل. تسليط الضوء على هذه المعالم من الأقسام الأخرى من خطة العمل مع إيلاء اهتمام خاص للمعالم ذات الأهمية الخاصة لجمهورك. قم بتضمين مقاييس محددة تحدد نجاح هذه الإنجازات مثل زيادة أو زيادة نسبة الإيرادات أو مقدار أو نسبة المصروفات المتناقصة أو زيادة عدد الموظفين أو أي عدد من الإجراءات التي تؤثر عليها الإجراءات. يجب عرض هذه المعالم كجدول أو عمود أو تنسيق رسومي آخر.
ترحيل دعوة إلى العمل للقراء. نظرًا لأن لديهم جميع المعلومات التي يحتاجون إليها لاتخاذ قرار ، أخبرهم بما تريد منهم أن يفعلوه ، وكيف تريد منهم أن يفعلوا ذلك ، ومن يتصل بهم في شركتك لبدء العملية.
نصائح
-
شارك ختام خطتك مع عدد قليل من الأشخاص الذين تثق بهم للتأكد من قدرة الشركات الخارجية على فهم نقاطك.