تختلف أساليب تقييم الأداء بشكل عام وفقًا للوظيفة أو المجال أو المجال. بالنسبة للمحاسبين ، قد لا يكون تقييم التغذية المرتدة بزاوية 360 درجة طريقة التقييم الأكثر فاعلية. تركز تقييمات الأداء للمحاسبين بشكل أكبر على الكفاءات والكفاءة بدلاً من أسلوب القيادة والمهارات الإدارية ، والتي يتم تقييمها بشكل تقليدي باستخدام التغذية المرتدة بزاوية 360 درجة. ومع ذلك ، فإن أساليب التقييم الأخرى مناسبة لتقييم أداء المحاسب بنجاح.
سرد
في نموذج تقييم الأداء السرد ، يتلقى المحاسب تغذية راجعة بناءة وذات مغزى ليست مجرد نموذج مع صندوق يتم فحصه للحصول على أداء مقبول أو مرضٍ أو ممتاز. تشجع التقييمات السردية على إجراء محادثات ثنائية حول الكفاءات والأهداف والنمو المهني. يشمل التقييم الشامل لمحاسب مهني معايير الأداء المتعلقة بالالتزام بمبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا والعلاقات بين وظائف المحاسبة وحوكمة الشركات والمعرفة الحالية بالقوانين التي تنطبق على الصناعة أو التجارة أو القضايا الاقتصادية والمالية. يجب تقييم المحاسب أيضا تقييم الأداء في مجالات المسؤوليات الأخلاقية ، واستكمال التعليم المستمر والتدريب والتطوير المهني واستخدام التكنولوجيا لتحسين الكفاءة.
الإدارة بالأهداف
ويستفيد المحاسبون والمهنيون الآخرون الذين يكون لأدائهم تأثير على النجاح التنظيمي الكلي من تقييمات الإدارة حسب الأهداف (MBO). في تقييم MBO ، يعمل المحاسب والمدير معًا لوضع أهداف ووضع إرشادات وموارد لتحقيق هذه الأهداف. يمكّن استخدام نماذج MBO المحاسبين من إظهار كفاءاتهم التي تساعد على المضي قدمًا في الأهداف التنظيمية. مثال على MBO للمحاسب هو "تدقيق العمليات المالية لإنشاء ميزانية تقلل من النفقات التنظيمية لوظائف المحاسبة بنسبة 15 بالمائة." لكي يتم قياس MBO بشكل فعال ، يمكن إعادة النظر في الأهداف بشكل ربع سنوي لرصد التقدم. وبالإضافة إلى ذلك ، تتطلب مكاتب إدارة البرامج أيضا من المحاسب تحديد الموارد والوقت اللازم لتحقيق الأهداف. يتم قياس الأداء من خلال النسبة المئوية للتحقيق في الأهداف ، وتحقيق نتائج أعلى بكثير من العتبة الأصلية والانتهاء بنجاح من جميع الأهداف.
أداء محاسب مقارنة بالمنظمة
تركز مقاييس التصنيف البياني بشكل كلي تقريباً على القياسات الكمية للإنتاجية والكفاءة. قد لا يكون مقياس التصنيف البياني هو تقييم الأداء المثالي للمهن مثل المحاسبة. ومع ذلك ، إذا كان لديك قوة عاملة كبيرة من المحاسبين الذين هم عمال خاصين بالمشروع ، فمن الممكن تطبيق مقياس تصنيف رسومي لتقييم الكفاءات والكفاءات. عندما يتم ترقية المحاسبين الموظفين إلى وظائف مع قدر أكبر من المسؤولية ، فمن المستحسن تعديل معايير الأداء الخاصة بهم ، وبالتالي ، فإن نوع طريقة التقييم.
