تحديات تنمية القوى العاملة

وزير القوى العاملة ووزير تنمية الموارد البشرية السوداني يبحثان التحديات التي تواجه سوق العمل (يوليو 2024)

وزير القوى العاملة ووزير تنمية الموارد البشرية السوداني يبحثان التحديات التي تواجه سوق العمل (يوليو 2024)

جدول المحتويات:

Anonim

تنمية القوى العاملة هي العنصر الأساسي في الأعمال التجارية التي تساعد على تشكيل وقيادة مستقبل أي منظمة من خلال استخدام شعبها. تطوير القوى العاملة الناجح يمكن أن يؤدي إلى إنتاجية عالية ونمو مستقبلي طويل الأجل للأعمال. ومع ذلك ، فإن التغلب على هذه التحديات يعني فهم رؤية الأعمال التجارية وأفضل طريقة للتنبؤ بالأحداث المستقبلية في تخطيط القوى العاملة. يساعد التخطيط الإدارة مع العدد الصحيح والنوع الصحيح من الأشخاص في المكان المناسب في العمل.

استئجار "تناسب الحق"

يجب أن يشمل نهج تطوير الأيدي العاملة توظيف شخص ليس فقط لديه المهارات المكتسبة اللازمة لأداء الوظيفة ، بل هو مناسب أيضًا للمؤسسة. تعتبر النوبات التنظيمية صعبة للغاية لأن الفرد ليس فقط مؤهلاً ولكن يجب أن يكون قادراً على التكيف مع ثقافة المنظمة واعتمادها. قبول الثقافة التنظيمية أمر بالغ الأهمية ، لأنه غالباً ما يكون عاملاً حاسماً في بقاء الموظف مع المنظمة. الحفاظ على قوة بشرية فعالة مهمة بنفس القدر لتوظيف الشخص المناسب لهذا المنصب.

خطة عمل دوران الموظفين

يحدث دوران الموظفين لأسباب مختلفة وهو أمر لا مفر منه في تنمية القوى العاملة. بعض الأسباب هي عوامل يمكن السيطرة عليها ، في حين يصعب التنبؤ بالعديد منها. من الصعب تحديد أو التنبؤ بوفاة موظف أو مرض يترك موظفًا في حالة عجز ، لأنه قد يحدث في أي وقت. قد يكون من الصعب وضع خطة عمل لتنمية القوى العاملة تبطل هذه العوامل. ضمان أن دوران الموظف لا يؤثر على القوى العاملة في سنوات خارج العمل هو أكبر معضلة.

تدريب

يمكن أن يعمل التدريب لصالح الأعمال في جوانب عديدة فيما يتعلق بتطوير القوى العاملة. تتطلب بعض الصناعات ، مثل الصناعة الصناعية ، أن يتدرب الموظف على تعلم كيفية أداء وظيفة الوظيفة. لكن الصناعات الأخرى ، مثل الحكومة ، قد تركز على تنمية الأفراد. في أي من المجالين ، يكون التأكد من الاستثمار في تنمية الأشخاص والتأكد من أنهم يشعرون بأنهم يمثلون قيمة بالنسبة للمنظمة أمرًا قابلاً للتطبيق لمستقبل المؤسسة. من خلال التدريب ، يتم تعزيز خصائص القيادة في الموظفين ، والتي تعزى إلى نمو تنمية القوى العاملة من خلال التركيز على الناس.

ترك / جداول العمل

تقديم جداول العمل التي تبقى على اطلاع على اتجاهات القوى العاملة أمر صعب ، لأنه يتطلب البحث والفهم لاحتياجات القوى العاملة. إذا كانت سياسات الإجازات أو جداول العمل متساهلة للغاية ، فقد تؤثر على إنتاج الأعمال بطريقة سلبية.