يجمع Lean Six Sigma بين فلسفتين إداريتين: Six Sigma ، والتي تهدف إلى التحسين المستمر للإنتاج للقضاء على الخطأ ، والتصنيع الهزيل ، الذي يهدف إلى تقليل استخدام الموارد الضائع. فعندما تعمل الاستراتيجية ، يمكن أن تخفض التكاليف ، وتزيد من مستويات الإنتاج النافع ، وتغير الثقافة التشغيلية للشركة بشكل إيجابي.
ستة سيجما
Six Sigma هو نهج لإدارة الأعمال رائدة من قبل شركة موتورولا ، والتي تحمل علامة تجارية على هذه العبارة. يشير الاسم إلى مفهوم رياضي يعتمد على مدى احتمال اختلاف عملية الإنتاج عن المتوسط ، مثل جعل القطعة كبيرة جدًا أو صغيرة جدًا ، ومدى احتمال أن يؤدي هذا الاختلاف إلى مشكلات كبيرة.
هدف Six Sigma هو تصنيع 99.9996 في المائة من جميع الوحدات بدون عيب. بعبارة أخرى ، يعني ذلك وجود ثلاث وثلاثين وحدة معيبة في كل 10 ملايين منتج.
تشبه بعض المفاهيم الأساسية لـ Six Sigma تقنيات إدارة الجودة الأخرى ، بناءً على دورة مستمرة من المراقبة وتحسين عملية التصنيع. ويضيف ميزات وأولويات أخرى ، ولا سيما باستخدام بيانات يمكن التحقق منها لاتخاذ القرارات ، مع التأكيد على الحاجة إلى عوائد مالية قابلة للقياس من مشروع Six Sigma ، واستخدام هيكل عسكري على غرار الفنون القتالية (الحزام الأسود ، الخ) للموظفين المسؤولين عن Six Sigma معالجة.
صناعة هزيلة
التصنيع اللين هو فلسفة تقوم على مبدأ أن استخدام أي مورد لغرض آخر غير تحسين قيمة المنتج النهائي هو تبديد. وبالتالي يعطي الأولوية لزيادة الكفاءة كأفضل طريقة لجعل الشركة أكثر إنتاجية. الفكرة كانت رائدة من قبل تويوتا.
العجاف ستة سيغما
يجمع Lean Six Sigma بين التصنيع المرن مع Six Sigma في فلسفة واستراتيجية إدارة واحدة. يتم تحقيق ذلك عن طريق استخدام الفكرتين لتحقيق أهداف مختلفة. يستخدم التصنيع المرن للقضاء على ممارسات العمل الحالية غير المطلوبة ، في حين يتم استخدام Six Sigma لإنشاء ممارسات عمل جديدة يمكنها تحقيق نتائج أفضل.
مزايا
تأتي المزايا الأساسية لـ Lean Six Sigma عندما تحقق النتائج المرجوة ، أي انخفاض تكاليف التصنيع والإنتاج الأكثر كفاءة ، والتي تتضافر لزيادة الربحية.
الفوائد الثانوية هي إجرائية. يمكن أن يشمل ذلك تغيير ثقافة الشركة لجعلها أكثر اعتمادًا على البيانات بدلاً من الأحكام الهضمية ؛ بما في ذلك الموظفين على مستويات مختلفة في العملية ، مما يجعلهم يشعرون أكثر قيمة ؛ ويجبر الشركة على التفكير في عملية التصنيع من مجموعة متنوعة من وجهات النظر.
بالمقارنة مع الفلسفات التجارية الأخرى ، فإن Lean Six Sigma تتمتع بميزة أنها تتكون من مكونات متعددة ، كل منها يحمل فوائد متأصلة. وهذا يجعل من الممكن استخدام الإستراتيجية على أساس تجريبي ، على سبيل المثال في منتج واحد أو داخل قسم واحد ، قبل توسيع نطاقه بسهولة على مستوى الشركة في وقت لاحق.
