بصفتك مالكًا تجاريًا صغيرًا ، يجب أن تكون منظمًا جيدًا وأن تفعل قدرًا كبيرًا من التخطيط لكي تكون ناجحًا. يجب أن تأخذ بعض الوقت لفهم وتخطيط نطاق مشروعك التجاري. تلاحظ إدارة الأعمال الصغيرة في الولايات المتحدة أن خطة العمل "تحدد نشاطك التجاري بدقة ، وتحدد أهدافك وتعمل بمثابة سيرة ذاتية لشركتك". التفاصيل هي مفتاح النجاح عند كتابة خطة العمل.
أنشئ وصفًا لنشاطك التجاري. يجب أن تتضمن خطة أعمالك الصغيرة وصفاً مفصلاً لما ستفعله شركتك ، وما هي الخدمات التي ستوفرها أو المنتجات التي ستنتجها. حدد نطاق نشاطك التجاري ، وتذكر أنه يمكنك توسيع وصف نشاطك التجاري مع مرور الوقت. أدرج أهداف عملك وحدد مستوى الدخل الذي ترغب في تحقيقه.
اشرح كيف ستتناسب أعمالك مع السوق. يجب أن يكون لديك فهم واضح لوضع السوق الحالي والاتجاهات وكيف ستعمل عملك في مناخ السوق هذا. قم بإجراء تحليل شامل للسوق لمساعدتك على فهم السبب الذي سيجذب عملك إلى جذب العملاء إلى خدماتك أو منتجاتك. لاحظ في خطتك كيف ستقوم بالإعلان عن عملك للعملاء.
خطة اموالك. قم بتضمين أي مصاريف عامة أو رسوم ترخيص أو أموال طوارئ وأي تكاليف أخرى لبدء التشغيل أو التوسع ستكون لديك. صف كيف تسدد أي تمويل تتلقاه. سوف يرغب المستثمرون المحتملون في فحص هذا الجزء من خطة عملك بعناية.
تقرر هيكل الإدارة والموظفين. حدد من هو المسؤول وما هي مسؤولياته ؛ تحديد المسؤوليات لكل من يشارك في إدارة الأعمال. كما هو الحال مع باقي خطة عملك ، يمكن تغيير هذا القسم إذا لزم الأمر حيث يتطور نشاطك التجاري بمرور الوقت.
