طرق لتعزيز الوحدة

المراحل العمرية الأكثر شعوراً بالوحدة.. وهذه طرق تجاوز الأزمة (يوليو 2024)

المراحل العمرية الأكثر شعوراً بالوحدة.. وهذه طرق تجاوز الأزمة (يوليو 2024)

جدول المحتويات:

Anonim

يعد تعزيز الوحدة عنصرًا مهمًا في إدارة أي منظمة ناجحة تضم أكثر من عضوين. من الأمور الحاسمة لتوحيد فريق من الزملاء في العمل أو اللاعبين الرياضيين أو أعضاء التنظيم الديني ، مشاركة إيمان مشترك وإحساس بهدف مشترك. يمكن أن يساعد إنشاء شعور بالتماسك فريقك على تحقيق أهدافهم المشتركة بفعالية أكبر.

تطوير هدف مشترك

يتيح لك الحصول على هدف مشترك واضح التحديد معرفة فريقك بالاتجاه الذي تريد الانتقال إليه. واجتمع مع فريق واطلب من الجميع أن تكون فكرته عن الهدف المشترك ، إذا كان ذلك مناسبًا. أكتب أفكار الجميع والتحقق من صحتها. معرفة ما إذا كان هناك موضوع مشترك. قم بتحديد هدفك المشترك ووضع المعايير ، مثل تاريخ تحقيق الهدف.

ترتيب أنشطة بناء الفريق

واعتمادًا على نوع المنظمة ، يمكن أن تكون أنشطة بناء الفريق وسيلة ممتعة وخفيفة لتدعيم الشعور بالوحدة والتعاون. ضع خطة لمطاردة الزبال ، أو قم بإلقاء مشروب غير رسمي ، أو تناول وجبة غداء ، أو رعى فريق الشركة للكرة اللينة. قم بنزهة أو حفلة في الأشهر الأكثر دفئًا ودعوة الجميع لإحضار عائلاتهم. ترتيب الأنشطة ، مثل الكرة الطائرة أو لعبة شد الحبل ، لتجعلها تجربة ممتعة للجميع.

تشجيع الاتصال المفتوح

شجع الجميع في مؤسستك على التواصل بطريقة صريحة وصادقة. من أجل تعزيز الشعور بالوحدة ، يحتاج كل فرد من فريقك إلى الشعور بالتقدير والاعتراف. إذا كان لدى الأشخاص شكاوى أو اقتراحات حول تشغيل أو أنشطة الفريق ، فدعهم يعبرون عن هذه المخاوف في منتدى مفتوح دون انتقاد أو حكم. يمكنك القيام بذلك في إطار منتدى عام ، حيث يمكن للجميع التعبير عن مخاوفهم أو تظلماتهم أو المساهمة باقتراحات في مجموعة ، أو اتباع سياسة الباب المفتوح ، وإبلاغ أعضاء الفريق بأنهم مرحب بهم دائمًا لمناقشة هذه المشكلات على انفراد.

احتفال المناسبات الهامة

إن الاحتفال بالأحداث الهامة معًا ، سواء في أعياد الميلاد أو العطلات أو الإنجازات التنظيمية ، يمكن أن يعزز الشعور بالوحدة في منظمتك. لديك حفلة صغيرة للاحتفال بهذه الأنواع من الأحداث. خطة حزبك وفقا لذلك ، وجعلها مناسبة احتفالية ومبهجة. اشترِ الزينات وقم بتوزيع النشرات على أعضاء فريقك للإعلان عن الحفلة.

حل المشاكل

حل المشاكل عند ظهورها. لا شيء يقتل إحساس المؤسسة بالوحدة أسرع من المشاكل التي يتجاهلها المدراء ، أو القادة ، أو المدربون ، أو المشرفون. إن التعامل مع المشاكل ومعالجة مخاوف أعضاء الفريق يجعلهم يعرفون أنك تهتم بهم ، وأنهم ليسوا مجرد رقم لك وأنك ملتزم بتعزيز الوحدة والتعاون.