قد يرتبط أداء الموظف بالعديد من العوامل في مكان العمل ، مثل الرضا الوظيفي العام والمعرفة والإدارة. ولكن هناك علاقة محددة بين التدريب والأداء ، حيث يمكن لبرامج التدريب أن تعالج العديد من المشاكل التي تتعلق بأداء ضعيف.
المعرفه
برامج التدريب تزيد من المعرفة الوظيفية للموظف. وتعني زيادة معرفة الوظيفة أن الموظف سيشعر براحة أكبر أثناء قيامه بعمله وسيؤدي على مستوى عالٍ.
رضا
يمكن أن يأتي الرضا الوظيفي من الشعور بالراحة داخل المنظمة ، وكفاءة العمل وحتى من معرفة أن الموظف يمكنه العمل بجد والحصول على ترقية. يمكن أن تساهم برامج التدريب في جميع هذه العوامل وتؤدي إلى مزيد من الموظفين الراضين عن العمل الذين يعملون على مستويات استثنائية.
التعاون
إن تدريب الموظفين على المنظمة ، حيث يتناسب كل موظف في المؤسسة وكيف تتناسب المؤسسة مع صناعتها بشكل عام ، يخلق الابتكار. وبعبارة أخرى ، فإن الموظفين الذين لديهم إطار معرفة ، يتم تقديمه من خلال التدريب ، يكونون مبدعين في حل المشكلات ، على المدى القصير والطويل.
التوجيه الوظيفي
عندما يتم تقديم برامج التدريب كطريقة للتقدم في مسيرتك المهنية ، يكون لها أيضًا تأثير على أداء الموظف. من المرجح أن يكون الموظفون الذين يعرفون أن لديهم مستقبلًا في المؤسسة من ذوي الأداء العالي.
توجيه الهدف
ويستهدف التدريب الفعال الفجوة بين ما هو متوقع وما يجري في الوقت الحالي. هذا التوجه نحو الأداء البشري ، خاصة إذا تم تقديمه من خلال التدريب ، يجعل الموظف على بينة من أهدافها وكيف ستصل إليها.
