عندما يشكل الفرد علاقة شخصية أو مهنية ، قد يبدأ في الرغبة والعمل نحو تحقيق أهداف معينة. على سبيل المثال ، قد يرغب أحد الوالدين أن يحصل طفلها على درجات جيدة. إذا كان لعلاقاتين أو أكثر أهدافًا غير متوافقة ، فقد يتخذ الفرد قرارات تفيد جانبًا على الآخر. وهذا ما يسمى "تضارب المصالح". في حين أنه ليس من الممكن دائما القضاء على تضارب المصالح ، يمكن تقليل وتيرة وحالة هذه الحالات من خلال التخفيف.
الوقاية
أفضل طريقة لتخفيف تضارب المصالح هي تجنبها في المقام الأول. لا تقبل الأدوار والمسؤوليات غير المتوافقة مع اهتماماتك الحالية. تزويد الموظفين بفرص التطوير المهني التي تزيد من المعرفة حول القضايا الأخلاقية. بعد حدوث تعارض ، اعمل على تخليص نفسك من أحد الالتزامات أو أحدها للتخفيف من المشكلة.
الكشف العلني
تجنب إخفاء أدوارك ومسؤولياتك. يتيح الكشف عن اهتماماتك في منتدى عام للشركاء المحتملين تحديد مسار العمل بالنسبة لهم. على سبيل المثال ، إذا كانت لديك سياسة معروفة تمنعك من قبول الهدايا ، فمن المحتمل أن تعرض عليك هدايا مساومة. من خلال جعل موقعك عامًا ، يمكنك أيضًا تطوير جمهور أنت مسؤول عنه. هذه الشفافية مهمة بشكل خاص للوكالات الحكومية.
اتبع الإجراء
تنشئ المنظمات والهيئات الإدارية إجراءات ومبادئ توجيهية واسعة لإدارة تضارب المصالح. قد تتضمن هذه الوثائق القواعد وقوائم الأنشطة المحظورة. على سبيل المثال ، يجب على موظفي المدينة في نيويورك الامتناع عن استخدام معدات المدينة لأداء أنشطة تطوعية. اجعل هذا المعيار متاحًا لجميع الموظفين. فكر في جعله متاحًا لجميع العملاء المحتملين أيضًا.
تسعى الوساطة
قد تلجأ المنظمات التي يتم ضبطها في إطار تضارب المصالح للحصول على مساعدة من طرف ثالث محايد. ويرجع ذلك إلى أن نزاهتهم المهنية قد تضررت بسبب الصراع. يمكن للمنظمات غير الربحية والدينية والمدينة في كثير من الأحيان تأمين مثل هذا المستشار القانوني مجانًا.
وعي
كن على دراية بأدوارك ومسؤولياتك. من خلال الاعتراف بموقفك واهتماماتك ، يمكنك تعزيز التزاماتك بتأييد معتقدات معينة. مراجعة جميع الاتفاقيات الملزمة قانونًا قبل التوقيع لضمان موافقتك على جميع البنود والشروط الموضحة. أعد قراءة العقود دوريًا للتحقق من عدم انتهاك أي إجراءات حديثة للاتفاقية.
عدم الافشاء
الحفاظ على اهتماماتك المتنوعة منفصلة كلما أمكن ذلك. لا تناقش الآراء الشخصية أو الدينية أو الاجتماعية أو السياسية في العمل. لا تطلب من الموظفين التحري عن أسئلة شخصية. في حال كان يجب تأمين هذه المعلومات لضمان سلامة الأفراد أو الأعمال التجارية ، والتشاور مع محام أو أخصائي طبي. (على سبيل المثال ، تشك في أن موظفًا يعاني من اضطراب ثنائي القطب قد اتخذ قرارات عمل غير حكيمة).
