تستخدم الشركات مدونة سلوك لتوجيه أو إدارة سلوكيات الموظفين. ومن الناحية المثالية ، تتوافق هذه المعايير مع معايير التنفيذ مع أهداف المنظمة. إن مدونة السلوك الفعالة بمفردها لها بعض العيوب ، لكن القيود أو التحديات تشمل الوقت الذي يستغرقه إعداد مدونة فعالة ، وعقبات قانونية وثقافية ، والتزامات الإنفاذ.
تورط الوقت
وكما هو الحال في الخطط أو الوثائق الاستراتيجية الأخرى ، يستغرق الأمر وقتًا طويلاً لإنشاء مدونة سلوك. وبينما يمكن لقادة الشركات التسرع ووضع القلم على الورق ، فإن قانون مدروس يوفر الاستقرار الأخلاقي على المدى الطويل يستغرق وقتًا أطول. إذا تمت استشارة الإدارات المختلفة أو جلب مستشارين خارجيين للمساعدة في هذه العملية ، فإن النفقات تتضاعف فقط.
التحديات القانونية والثقافية
على الرغم من أن قوانين السلوك تتواءم أحيانًا مع القوانين ، فإن قواعد السلوك تهدف إلى توسيع نطاق المعايير لتشمل الأخلاق والأخلاقيات. في منظمة المبيعات ، على سبيل المثال ، قد تعالج مدونة السلوك السرية والشفافية عند التعامل مع العملاء. عند صياغة رمز ، يجب على الشركة الحرص على عدم انتهاك قوانين الموارد البشرية أو غيرها من القوانين المتعلقة بالعمل.
التحديات الثقافية غالبا ما تكون أكثر من عقبة. في حين يضع الرمز التوقّعات على الموظفين ، يُنظر إليه بشكل مثالي على أنه فائدة للمنظمة. ا رمز مع المعايير التي تتعارض مع القيم الثقافية القائمة من الصعب تنفيذها مع شراء عامل قوي. على سبيل المثال ، فإن العمل الذي يشدد على ثقافة "ممتعة" من شأنه أن يكافح من أجل الحصول على فضل من خلال رمز يكون مقيدًا بشكل استثنائي بالنسبة للتوقعات السابقة. تبرز التحديات الثقافية بشكل خاص في المنظمات العالمية التي تحاول تحديد قيم الشركة الأساسية عبر العديد من حدود البلد والثقافة. في بعض البلدان ، يتم تقدير الالتزام الصارم بالمواعيد أو الوقت ، ولكن في البلدان الأخرى يتم النظر إلى المعلمات الزمنية بشكل أكثر مرونة.
تحذير
يشكل الافتقار إلى الشكلية في العمليات التنظيمية في بعض الثقافات عقبة أخرى أمام الشركات العالمية في تنفيذ مدونة السلوك.
التزامات الإنفاذ
يتمثل أحد أكبر التحديات في مدونة السلوك في الحاجة إلى متابعة تنفيذ مبادئه. إذا التقط الموظفون حقيقة أنه لم يتم قول أو فعل أي شيء على الإطلاق حول الانتهاكات ، فإن الرمز لا يستحق إلا القليل من الورق الذي تتم طباعته عليه. لا تحتاج فقط إلى عرض التطبيق الذي يتوافق مع السياسات المذكورة ، ولكن يجب أن يعتقد الموظفون أيضًا أن القادة يطبقون الشفرة باستمرار لجميع العمال. يمكن أن يؤدي التطبيق غير المتناسق إلى الحسد والتوتر وضعف الروح المعنوية.
