طرق لزيادة الالتزام في مكان العمل

تعرف على اضطراب نقص وتشتت الانتباه "ADD" وعلاجه! (شهر نوفمبر 2024)

تعرف على اضطراب نقص وتشتت الانتباه "ADD" وعلاجه! (شهر نوفمبر 2024)

جدول المحتويات:

Anonim

يقع على عاتق كل الأعمال مسؤولية تجاه موظفيها ، وكذلك أصحابها والجمهور الذي تخدمه. من المرجح أن يعمل العمال الذين يشعرون بالالتزام بوظائفهم وزملائهم وأصحاب العمل بجد ويقل احتمال تركهم للشركة ، مما يوفر على الأعمال تكلفة توظيف وتدريب بديل. يمكن لأصحاب العمل زيادة هذا الالتزام بطرق عديدة بناء على ما يناسب ميزانيتهم ​​وثقافة مكان العمل.

قبول الشكاوى

من الأرجح أن يفتقر العمال إلى الالتزام عندما لا يشعرون بأنهم مقدرون من قبل صاحب العمل ، كما لو لم يكن لديهم صوت داخل الشركة. يعتبر قبول الشكاوى في مكان العمل خطوة أولى نحو تحسين الظروف وإعطاء العمال ذلك الصوت. تنفيذ نظام شكاوى غير معروف ومفتوح لجميع العاملين ، مثل صندوق الاقتراحات أو استطلاع رأي سنوي مجهول حول الرضاء في مكان العمل. استخدم نظام الشكاوى لتوجيه التغييرات والتحسينات في مكان العمل أو تحديد السياسات التي تحتاج إلى مراجعة.

مساعدة العمال تحسين

من المرجح أن يشعر العمال الذين يشاركون في وظائفهم بشعور بالالتزام ، وتنشأ المشاركة عندما يهتم أرباب العمل بنشاط في مساعدة عمالهم على التحسن. ويمكن أن يتخذ هذا شكل تدريب إضافي أثناء العمل ، أو بدل تعليم ، أو خطة تسديد الرسوم الدراسية ، أو محاضرة من أخصائي متخصص في الصناعة. سوف يساهم الاهتمام بالتحسين أيضًا في زيادة الإنتاجية في مكان العمل.

امسك القيادة القيادية

يطور العمال الالتزام بحرية أكبر عندما يثقون في رؤسائهم. يمكن أن تساعد السياسة التي تروج لمزيد من المساءلة على تحسين هذه الثقة من خلال إجبار العمال على جميع المستويات على الإجابة عن أخطائهم وإجراءاتهم الرقابية. على سبيل المثال ، تعمل إحدى الشركات التي تحقق في انتهاكات الأخلاقيات على إزالة الإحساس بأن القادة يفلتون من السلوك غير اللائق والممارسات الإدارية غير العادلة. إن سياسة المساءلة التي تمتد إلى المديرين التنفيذيين ، مثل الأجور المرتكزة على الأداء بدلاً من المكافأة التلقائية ، تخلق جواً من المسؤولية المشتركة وتوضح أن الشركة تتوقع أن يساهم العمال على جميع المستويات في تحقيق الأهداف المشتركة.

حوافز العرض

تأكد من حصولك على برنامج تعويضات وتحفيز مناسب للمساعدة في جعل العاملين يشعرون بالتقدير ومنحهم سبباً للبقاء مع الشركة.على وجه الخصوص ، يمكن أن تكون الترقيات من داخل مجموعة العمال الحالية وإمكانية زيادة الرواتب بمرور الوقت بمثابة أسباب للالتزام. كما تمنح خطط المكافآت المدفوعة وتقاسم الأرباح العمال مكافأة على التزامهم السابق وفرصة لزيادة هذا الالتزام أكثر.