ما هو قياس الفاصل في التمويل؟

إصلاح عوامة ومؤشر البنزين (شهر نوفمبر 2024)

إصلاح عوامة ومؤشر البنزين (شهر نوفمبر 2024)

جدول المحتويات:

Anonim

تتطلب الأعمال كمية معينة من رأس المال للعمليات. إن فهم كيفية إدارة رأس المال هذا يساعد على ضمان استمرارية الشركة على المدى الطويل ، ويجب على الشركة إدارة هذا الاحتياطي بعناية. تحقيقا لهذه الغاية ، يجب على الشركة مراقبة النفقات واستخدام أموال رأس المال للنفقات التشغيلية فقط حتى يمكن للشركة توليد إيرادات جديدة. قياس الفاصل الزمني هو نسبة مالية تستخدمها المؤسسات لتقدير المدة التي يمكن أن يعمل بها العمل بالمال أو رأس المال المتوفر.

قياس الفاصل

يوفر القياس الفاصل معلومات حول عدد الأيام التي ستستمر فيها الشركة في العمل باستخدام الأموال المتوفرة لديها. يساعد الحصول على هذه المعلومات المؤسسة على فهم قدرتها على الوفاء بالتزاماتها ومواصلة تنفيذها في المستقبل. يمكن للمؤسسة حساب قياس الفاصل الزمني الخاص بها عن طريق قسمة متوسط ​​نفقات التشغيل اليومية على الموجودات المتداولة مطروحًا منها المخزون. والنتيجة هي عدد الأيام التي تستطيع فيها الشركة الاستمرار في استخدام أصولها للوفاء بنفقاتها.

معدل الاحتراق

يمكنك أيضًا استخدام مقياس الفاصل الزمني لحساب معدل الحرق للمؤسسة. إن أكثر تطبيقات الحرق شيوعاً هي قياس رأس المال المتولد أثناء بدء إحدى المؤسسات. معدل الحرق هو المال المطلوب من قبل المنظمة كل شهر لدعم العمليات وإدارة الأعمال. ومع ذلك ، لا يأخذ معدل الحرق في الاعتبار الصعوبات الكثيرة التي قد تواجهها المؤسسة في إدارة العمل.

نسب

إذا حدثت مشاكل غير متوقعة ، فسوف يواجه التنظيم وقتًا أكثر صعوبة في قياس معدل استنفاد المنشأة لنقدها. يمكن أن تعطي نسبة الفاصل ومعدل الحرق المنظمة تقديرًا تقريبيًا دون حساب المشكلات العديدة التي قد تواجهها المؤسسة. كما يستخدم المستثمرون ورأسماليون المغامرة هذه النسب لتقدير التكلفة التي ستتحملها إدارة الشركة أو تقرير ما إذا كان لدى الشركة ما يكفي من النقود لمواصلة العمليات.

السيطرة على النفقات

يعطي القياس الفاصل للمنظمة أداة يمكن أن تساعد في التحكم في النفقات. طريقة واحدة لرجال الأعمال لضمان أنه سيكون لديها رأس المال المطلوب لمواصلة العمليات لا تتجاوز نتائج تحليل قياس الفاصل الزمني. إذا واجهت الشركة مشاكل تتطلب نفقات غير متوقعة ، يتعين على الشركة تنفيذ تدابير خفض التكاليف من الإدارات الأخرى داخل المنظمة لتجنب تقليل عدد الأيام التي يمكن أن يستمر فيها العمل في العمل بالأموال المتوفرة.