تعتمد العلاقات الناجحة في العمل أو الخارج على الثقة المتبادلة: عندما تفهم الآخرين وتحترم اختلافاتهم ، فإنك تضع الأساس لبيئة غير مهددة تشجع الآخرين على المساهمة في تحقيق هدف مشترك. والألعاب التي تساعد في خلق هذا الاحترام المتبادل والتعاطف تحسِّن بدورها التواصل والعمل الجماعي - وهما جانبان مهمان يكوّنان علاقات منسجمة ويحددان نجاح الفريق في تحقيق أهدافه.
قل شيئا حسنا
اجعل جميع أعضاء المجموعة يجلسون في دائرة كبيرة ، واعط كل ورقة ورقة. اطلب من كل شخص أن يكتب اسمه في أعلى الصفحة وأن يمرر الورقة حول المجموعة. في أسفل الورقة ، يكتب كل شخص شيئًا واحدًا يقدّره حول الشخص الذي اسمه على الورقة ، ويطويه حتى لا يستطيع الشخص التالي رؤية ما كتبه ، ويمرره. يستمر هذا حتى يسترد الجميع الورقة باسمهم عليها. اطلب من كل شخص أن يقرأ بصمت ما كتبه الآخرون ، وشجعهم على الحفاظ على هذه القائمة والنظر إليها في أي وقت يشعرون فيه باحترامهم أو الثقة بالنفس.
حقل الألغام
ضع "ألغام" - كائنات مثل الأقماع أو دبابيس البولينج - مسافات صغيرة على حدة ، بطريقة عشوائية. قسم المجموعة إلى أزواج. في كل زوج ، يتم تعصيب عين واحد ويترك على جانب واحد من حقل الألغام ، ويكون الشخص الآخر - "المرشد" - في الطرف الآخر ولا يمكنه دخول الحقل. يتألف النشاط من "دليل" ينادي التعليمات إلى الشخص المعصوب العينين لمساعدتها على السير عبر الحقل ، وتجنب "الألغام". عند الانتهاء بنجاح ، يقوم الزوجان بمقايضة الأدوار ، مع كون الشخص المعصوب العينين الآن "مرشدًا". النشاط يخلق الثقة والاحترام للحكم على "دليل".
مختلفة ، ومع ذلك
إنشاء مجموعات من خمسة أشخاص وإعطاء كل مجموعة صفحتين من الورق. على ورقة واحدة ، اطلب من المجموعة أن تدرج شيئًا مشتركًا بين المجموعة بأكملها ، بخلاف الصفات التي يمكن أن تراها ، مثل كل الشعر. على ورقة أخرى ، اطلب من المجموعة سرد صفتين فريدتين على الأقل لكل شخص في المجموعة. مرة أخرى ، لا ينبغي أن يكون شيئًا واضحًا أو يمكن للجميع رؤيته ، بل هو سمة مميزة. يخدم هذا النشاط لخلق الاحترام لأن الناس يدركون القواسم المشتركة ، ويتعلمون شيئًا جديدًا عن بعضهم البعض ، ويركزون على تفردهم.
نقاط القوة المختلفة للأفراد
إنشاء قائمة بنقاط القوة المختلفة قد يفتخر الموظفون المختلفون بأنفسهم. اطلب من كل موظف أن يدون الثلاثة الذين يشعرون أنهم يصفونهم بأفضل صورة. ثم اطلب من كل شخص الوقوف في وقت واحد ومشاركة سبب أهمية نقاط القوة هذه في وظيفته. اطلب من أعضاء فريق العمل تقديم مثال على الموظف الذي يمارس إحدى مهاراته المعينة قبل أن ينتقل الشخص التالي. في النهاية ، تذكّر الموظفين بأنهم في الغالب يملكون مهارات مماثلة ، لكن في بعض الأحيان يكون الأشخاص ذوي نقاط القوة المختلفة ضروريين لدفع المشروع إلى الأمام.
