أهداف لعلاقات الموظف

حلقه رائعه عن وظيفة العلاقات العامة (يوليو 2024)

حلقه رائعه عن وظيفة العلاقات العامة (يوليو 2024)

جدول المحتويات:

Anonim

علاقات الموظفين هي الطرق التي تتفاعل بها الشركة مع الموظفين ، وتقدم معلومات عن السياسات وتعمل على خلق مكان عمل أكثر إنتاجية. من خلال عدم إنشاء سياسات جيدة لعلاقات الموظفين ، فأنت تخلق مشاكل داخل شركتك يمكن أن توقف النمو وتؤثر على نجاحك في المستقبل. عندما تفهم أهداف علاقات الموظفين ، فأنت أكثر ملائمة لوضع الموارد المناسبة والوقت المناسب في سياسات جيدة.

وضوح

يساعد تطوير السياسات التي تقدم معلومات الشركة ، مثل الطريقة الصحيحة لتقديم بطاقة زمنية وقائمة استحقاقات الموظفين ، على خلق وضوح بين الشركة والموظفين. عندما يفهم الموظفون ما تتوقعه الإدارة وكيفية العمل ضمن بنية الشركة ، يصبح مكان العمل أكثر كفاءة. يمكن أن يؤدي خلق الارتباك من خلال عدم ربط المعلومات المهمة للموظفين إلى انخفاض الإنتاجية وزيادة معدل دوران الموظفين.

الاحتفاظ بالموظفين

يؤدي التركيز على علاقات الموظفين إلى خلق ثقافة مؤسسية ، وتساعد سياسات الشركة التي تركز على هذه العلاقات على زيادة الاحتفاظ بالموظفين. يكلف دوران الشركة المال في تعيين موظفين جدد وتدريب الموظفين الجدد والحصول على موظفين جدد بسرعة. من خلال تطوير السياسات التي تلبي احتياجات الموظفين وتساعد على جعل الموظفين يشعرون بالاحترام ، فمن غير المرجح أن تشهد الشركة مستويات مرتفعة من معدل الدوران. بعض الأمثلة على سياسات علاقات الموظفين التي تساعد في الاحتفاظ بالموظفين تشمل الإجازة غير المدفوعة الأجر ، والمزايا الصحية مع خيارات المشورة وبرنامج التقاعد.

قضايا قانونية

لدى الحكومة الفدرالية وحكومات الولايات والحكومات المحلية قوانين بشأن توظيف ومعاملة الموظفين. بعض القضايا القانونية المحتملة تشمل التمييز في مكان العمل والمضايقة. يوضح دليل سياسة الموظف ما هي سياسة الشركة في جميع هذه القضايا القانونية ، وأفضل الطرق للموظفين للإبلاغ عن الانتهاكات والعقوبات التي ينطوي عليها الأشخاص الذين ينتهكون قواعد الشركة أو القوانين الممنوحة. الهدف من علاقات الموظفين في هذه الحالة هو إنشاء إطار قانوني يحمي الشركة والموظفين أثناء إنشاء مكان عمل منتج.

نمو الشركة

تشمل أنشطة علاقات الموظفين مراجعات الموظفين السنوية والتطوير المستمر للموظفين من خلال التدريب والإرشاد الإداري. عندما تعمل الشركة والموظفون معاً لتطوير مهن الموظفين ، يستفيد الموظفون من مسار واضح للترقية والتقدم في الشركة. فوائد الشركة لأن يتم تحديد المرشحين في المستقبل الإدارة ، ويمكن تطبيق الموارد اللازمة لتدريب هؤلاء الموظفين من شأنها أن توجه نجاح الشركة في المستقبل.