في كل عام ، تنفق الشركات والمنظمات غير الربحية والهيئات الحكومية مليارات الدولارات لتدريب الموظفين. من البرامج على مستوى الشركة التي تعيد بناء الطريقة التي تعمل بها الشركة تمامًا مثل Sigma Six إلى الحلقات الدراسية البسيطة التي تستغرق يومًا واحدًا والتي تساعد في تعليم مهارات العمل الفعالة ، توجد مئات البرامج لتوفير التدريب المتخصص لأصول الشركة الأكثر قيمة ، وموظفيها.
غالباً ما يقابل التدريب الإداري بالمضاربة. إن إزالة موظف من بيئة العمل للتدرب أمر مكلف ، وذلك بسبب التكلفة المباشرة للدفع للصفوف بالإضافة إلى فقدان ساعات العمل القيمة في المكتب. لكي يتم ترشيد التدريب الإداري في ميزانية الشركة ، يجب إظهار فوائد كبيرة.
مهارات محسنة
من المزايا الفورية لتدريب التطوير الإداري تحسين المهارات والمعرفة في فريق الإدارة. يمكن تطبيق هذه الفائدة على الفور ، ويمكن رؤية النتائج في وقت واحد. يساعد بناء قاعدة المعرفة ومجموعة المهارات الخاصة بفريق الإدارة على إنشاء شبكة دعم في مكان العمل. عندما يكون مستوى مهارة الفرق أعلى ، يمكنهم إنشاء عملية أكثر كفاءة ، والتي تظهر مالياً. يمكن لفريق الإدارة المدرَّب جيداً أن يعمل معًا ، ويصبح حل المشكلات أكثر فاعلية.
روح معنوية
العامل السعيد هو عامل منتج. يُظهر إرسال الموظفين إلى التدريب الإداري والندوات للموظفين أنهم قيّمون وموثوق بهم. في كثير من الأحيان ، يتم تنظيم فصول التدريب الإداري بطريقة تحفيزية. تظهر الإدارة التي تشعر بأنها ذات قيمة وموثوق بها زيادة في المعنويات التي تجعل مكان العمل أكثر راحة وإنتاجية. معنويات عالية في جو الشركة وخلق بيئة يستمتع بها الموظفون ويساعدونهم على العمل بشكل أفضل.
الممارسات الفعالة
تغيير الطريقة التي يعتقد بها الموظفون يمكن أن تكون حاسمة بالنسبة للإنتاجية. على الرغم من أن هذا قد يبدو أورويليان ، إلا أن الحقيقة البسيطة هي أن معظم الناس يجدون العمل ليكون عملًا رتيبًا ، ويغيرون طريقة شعور الموظفين حيال عملهم ويقطع مكان عملهم شوطًا طويلاً نحو تعزيز الإنتاجية. أبعد من ذلك ، تؤثر الطريقة التي يعمل بها الموظف على الأشخاص الذين يتعاملون معها ومعها. تركز العديد من الدورات التدريبية الفعالة لتطوير الإدارة على الممارسات الفعالة ، وتغيير طبيعة تصرف الموظف والتفكير في تسهيل بيئة عمل صحية بشكل أفضل.
