عندما يزدهر موظفيك كبشر ، فمن المحتمل أن يقوموا بعمل أفضل. إذا كانوا راضيين وتحدوا ، فسوف يأتون للعمل مع موقف إيجابي ويرون مهامهم اليومية كأدوات للنمو الشخصي بدلاً من العقبات والالتزامات. الإثراء الوظيفي هو عملية جعل العمل أكثر إثارة للاهتمام ومكافأة من خلال بناء مهارات الموظفين وخلق مكان عمل أكثر إرضاء وإشراكًا. على الرغم من أن استراتيجيات التخصيب الوظيفي تتعامل مع العمال كبشر كامل ، إلا أن النتائج حتمًا جيدة للأعمال أيضًا.
إثراء الوظائف مقابل زيادة الوظائف
إحدى الطرق لجعل تجربة عمل الموظف أكثر جاذبية ومرضية هي منحهم تحديات ومسؤوليات جديدة. يُعرف توسيع عبء العمل والوصف الوظيفي للموظف باسم توسيع الوظيفة. قد يكون هذا الأمر صعبًا لأنه قد يبدو أنك تطلب المزيد من الموظفين فقط بدلاً من منحهم فرصًا للنمو.
يستجيب الناس بشكل مختلف لتوسيع الوظائف اعتمادًا على شعورهم حيال عملهم ومكان عملهم. قد لا يرحب الموظف الذي يتحمل مسؤوليات أسرية كبيرة بالمهام الإضافية أو المزيد من الضغط ، حتى إذا كان عبء العمل الإضافي يخلق وظيفة أكثر إثارة للاهتمام. للعثور على الوضوح في المناطق الرمادية بين إثراء الوظائف وتوسيع الوظائف ، تعرّف على موظفيك كأفراد. تعرف على ما يحفزهم وما إذا كانوا مهتمين بالحصول على المزيد وإعطاء المزيد في العمل. وضع خطط شخصية بما في ذلك التعليم والأهداف والمسؤوليات والتدريب.
عملية إثراء الوظائف
يبدأ إثراء الوظيفة مع الموظف. عندما ينجح ، فإنه يدمج احتياجات الفرد مع مصالح المنظمة ، وخلق علاقة تكافلية حيث يترجم الارتياح الشخصي في العمل إلى تحسين الأداء والإنتاجية. على الرغم من أن المزيد من المسؤوليات تزيد من عبء العمل بالنسبة لموظفيك ، إلا أن العمل يصبح أكثر إثارة وإشباعًا حيث يتعلم العمال مهارات جديدة ويحققون مستويات جديدة من النجاح.
اسأل موظفيك عما يبحثون عنه في وظيفة وأي نوع من الإثراء الوظيفي قد يكون في صالحك المتبادل. بمجرد أن تبدأ ، تحقق مع الموظفين بانتظام لمعرفة ما إذا كانوا يجدون الوظائف الجديدة صعبة للغاية أو لا تحدي بما فيه الكفاية. إذا كنت لا ترى نتائج إيجابية لموظفيك ولمؤسستك ، فقم بإجراء تغييرات تستوعب كل منهما وتستفيد منهما.
الإثراء الوظيفي
قد تتضمن بعض المصطلحات والأسئلة المفيدة الخاصة ببرنامج Quizlet حول إثراء الوظائف الاختلافات بين إثراء الوظائف وتوسيع الوظائف ، وإيجابيات وسلبيات إثراء الوظائف. ويمكن أن يشمل أيضًا أسئلة حول التناوب في العمل والتدريب متعدد الوظائف ، والطرق التي يمكن أن تؤدي بها هذه العمليات التدريبية إلى إثراء تجربة عمل الموظف.
