يتضمن تحليل SWOT تقييمًا لنقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات في شركتك. هذه الأداة ذات قيمة عند تقييم موقعك الحالي في السوق ، وتشجع صاحب العمل على التطلع إلى الأمام لتحديد الاستراتيجيات الصحيحة لتحقيق الأهداف. عندما تكون فعالة ، هناك عيوب قليلة ل SWOT ، ولكن الوقت الذي ينطوي عليه والتحيز المحتمل في التحضير هي عقبات.
مزايا SWOT
إن القيمة الأساسية لتحليل SWOT هي إمكانية الكشف عن فرص تجارية مربحة لم تكن لتعرفها بطريقة أخرى. المفتاح هو معرفة كيفية الاستفادة من نقاط القوة في عملك للاستفادة من الفرص الرئيسية في مجال عملك. الشركة التي لديها احتياطيات نقدية كبيرة كقوة قد تستغل فرصة الدخول إلى مبنى مروري كبير أصبح متوفرًا على سبيل المثال.
كما يساعدك SWOT على لعب الدفاع أيضًا. نقاط الضعف الخاصة بك هي المناطق أو نقاط الضعف التي قد يشير المنافسون ، والتي قد تردع العملاء من رعايتك لنشاطك التجاري. تساعد معرفة القيود على إعداد استراتيجية ترويجية جذابة تركز على نقاط القوة وتعوض نقاط الضعف. تهديدات هي العوامل التي قد تعوق قدرتك على تحقيق الاستقرار أو زيادة نمو شركتك. إن الأنظمة الحكومية المقترحة التي تكلف برامج إعادة التدوير والتجديد المكلفة والتي سوف تؤثر سلبًا على قدرتك على التنافس على السعر ستكون تهديدًا. من خلال تحليل SWOT ، يمكنك التفكير في كيفية التعامل مع القواعد الجديدة بشكل استباقي أو استباقي بدلاً من الانتظار حتى نقطة اليأس.
عقبات SWOT
يتم تنفيذ تحليل SWOT عادة من قبل التنفيذيين أو كبار المديرين في الأعمال التجارية. ومع ذلك ، فإن بعض الشركات تشمل قادة الأقسام والموظفين ، أو أن يقوم كل قسم بإعداد تحليل SWOT الخاص به. يمكن أن تؤدي محاولة الحصول على أشخاص متعددين مشاركين في العملية إلى اختلافات كبيرة في وجهات النظر. قد يختلف المشاركون ، على سبيل المثال ، حول أهم نقاط القوة الخاصة بخطط أعمالك. إن اختيار فرص الاستثمار هو مصدر محتمل آخر للتنافس ، حيث قد يختلف المشاركون حول السوق أو المشروع الجديد الذي يقدم أعلى عائد محتمل للاستثمار.
نصائح
-
من المفيد في بعض الأحيان الحصول على مدخلات من مصادر خارجية عند إجراء تحليل SWOT. يمكن لشركاء الأعمال والموردين والشركاء ومسؤولي المدينة وحتى العملاء تقديم رؤى مفيدة.
