تستخدم الثقافة التنظيمية وثقافة الشركات عادةً بشكل تبادلي. كلاهما يشير إلى القيم الجماعية والتوقعات والنهج داخل المنظمة. من الواضح أن مصطلح ثقافة الشركات يركز على الشركات الربحية ، بينما تمتد الثقافة التنظيمية إلى جميع أشكال المؤسسات بما في ذلك الشركات الصغيرة والشركات الخاصة والمنظمات غير الربحية. ومع ذلك ، فإن المعنى هو في الأساس نفسه. قد تلاحظ بعض الاختلافات في كيفية ظهور الثقافات في إعدادات مختلفة.
ثقافة الشركات
تميل ثقافات الشركات إلى التأكيد على طرق التشغيل والأداء التي تؤدي إلى تحقيق الربح الأمثل. تجتذب الشركات والصناعات المختلفة ثغرات ثقافية مختلفة لتلبية الاستراتيجيات التي تناسبها. على سبيل المثال ، غالباً ما يكون لدى الشركات في صناعات مثل تكنولوجيا المعلومات والتسويق الإبداعي ثقافات تؤكد على حرية الموظف والإبداع. وذلك لأن هذه الصناعات تتنافس للحصول على أفضل المواهب وتعتمد على إبداع الموظفين وتحفيزهم على التفوق. وفي الوقت نفسه ، تميل الصناعة المصرفية نحو ثقافات أكثر جدية ومنظّمة ، وذلك جزئياً لأن المؤسسات المالية يجب أن تحتفظ بضوابط صارمة وأن تتبع بروتوكولات مفصلة للامتثال للوائح ، والعمل في مصالح عملائها ، وحماية الأصول المالية.
أصحاب
لا تكون الثقافات التنظيمية دائماً ذات دوافع ربح مثل ثقافة الشركات النموذجية. في الأعمال التجارية الخاصة ، بما في ذلك الشركات الصغيرة والمتوسطة ، يمكن أن تركز الثقافات حول شخصية وقيم أصحابها ومؤسسيها. فعلى سبيل المثال ، قد تفضل الشركات المملوكة للعائلات القيام بأعمال تجارية بطريقة تتوافق مع تقاليدها وضميرها بينما تتخلى عن الأرباح المحتملة عن دراية. تعكس الثقافات التي يبنونها هذا عادة. وبالمثل ، تتضمن بعض ثقافات الشركات إظهار الإحترام والتقدير لمؤسس أو مالك يمكن أن يمنع القادة والموظفين من التحدث عن الأفكار التي قد تخلق كفاءة أو ربحًا أكبر.
منظمات غير ربحية
على الرغم من أن المؤسسات غير الربحية هي شركات تقنيا ، إلا أن أهدافها ودوافعها ومصالحها تختلف عادة عن نظيراتها التي تستهدف الربح. قد تركز ثقافات الشركات غير الربحية على القيم الشخصية والاجتماعية أكثر من الكفاءة والربحية. غالبًا ما يكون لدى المنظمات غير الربحية أشخاص يعملون بأموال أقل ويضعون ساعات أكثر مما يمكنهم في الربح. إن ثقافة التفاني والعاطفة الشخصية المستندة إلى المعتقدات قد تقود منظمة غير ربحية. تعتبر بعض الثقافات غير الربحية أكثر ارتياحًا من الشركات الربحية لأنها ليست مدفوعة في النهاية. قد يواجه الموظفون غير الربحيين ضغوطًا أقل ويتمتعون بحقيقة أن عملهم يخدم غرضًا اجتماعيًا أو خيريًا.
وكالات الحكومة
الوكالات الحكومية هي أيضا منظمات ذات ثقافات. تماما مثل الشركات ، تتنوع ثقافات الوكالات الحكومية بشكل كبير من البيروقراطية العالية ، حيث أنك قد ترتبط بقسم من المركبات الآلية ، إلى غاية الحماس والقوة مثل العديد من وكالات إنفاذ القانون. لأن العديد من الوكالات الحكومية هي بيروقراطية مصممة في جزء منها لتعزيز الاستقرار واتساق البرامج والموارد العامة ، قد تكون قيم الكفاءة والإلحاح أقل من تلك الخاصة بالشركات الخاصة.
