يقدم التمويل دورًا أساسيًا لأي شركة ، لأنه يتعلق بأموال الأعمال. وتتولى إدارات تمويل الأعمال مسؤولية مراقبة جميع الأنشطة المالية داخل الشركة ، والعمل كجهات سرقة عندما يأتي المال ويخرج. وبما أن المال هو العمود الفقري ومروحة للمناورات التجارية ، فإن الشركات ستتعرض للركود دون أن يتمكن الناس من إدارة الشؤون المالية للشركة.
فريف
وفقا لكلية مجتمع فالنسيا في أورلاندو ، فلوريدا ، فإن التمويل هو الوظيفة داخل شركة مسؤولة عن الإشراف على الأموال المكتسبة ، وإدارة الأموال الموجودة والتحضير للنفقات المستقبلية للأموال. تحبط الإدارة المالية الشركة في تحقيق أهدافها الإستراتيجية والمالية. تقوم معظم الشركات بتعيين CFOs ، أو Chief Financial Officers ، لقيادة عمليات تمويل الأعمال والقرارات والاستراتيجيات.
إدارة الأموال
يتمثل أحد الأدوار المهمة لتمويل الأعمال في تحديد الطرق التي يمكن للشركة من خلالها توفير النفقات وتعزيز الربحية. من خلال إجراء التحليلات المالية ، يمكن للمديرين التنفيذيين في مجال تمويل الأعمال أن ينظروا إلى ما يجعل المنطق المالي ، وما لا يكون كذلك ، هو ضمان إدارة الأموال الذكية. خفض التكاليف الداخلية هو أمر سيبحث عنه قسم تمويل الأعمال ، بالإضافة إلى طرق لزيادة الإيرادات المتولدة.
التخطيط المالي
تعمل إدارات تمويل الأعمال على إنشاء ميزانيات كجزء من استراتيجيات التخطيط المالي الخاصة بها. عادة ما يتم تطوير الميزانيات على أساس سلسلة من التوقعات المالية التي تعتقد الشركة أنها ستحتاج إليها من أجل العمل بكامل طاقتها. هناك الكثير من العمل الذي يدخل في عمليات وضع الميزانية والتخطيط المالي. على سبيل المثال ، لا توجد ميزانية واحدة فقط تعمل بها الشركة. تولد دوائر تمويل الأعمال ميزانيات نقدية وميزانيات رأسمالية وميزانيات تشغيلية. وفقًا لكلية مجتمع فالنسيا ، يعتبر التخطيط المالي عاملاً أساسيًا في زيادة الأرباح وتحقيق الاستفادة القصوى من الأموال المسموح بها التي تمتلكها الشركة أو يتم منحها (من خلال القروض).
التوقع
وفقًا لسياسة التنبؤ المالي التي تتبعها جامعة هارفارد ، يعتمد نجاح النشاط التجاري إلى حد كبير على إمكانية الاعتماد على التنبؤ المالي. التنبؤ المالي هو التنبؤ بأهداف وأداء الشركة المالي المستقبلي. تمويل الأعمال التجارية هو المسؤول عن إنشاء التوقعات المالية التي تنظر في أمور مثل حجم المبيعات والنفقات الرأسمالية وموارد الموظفين واتفاقات البائعين. السبب في أن التوقع مفيد للأعمال لأنه يوفر للمدراء التنفيذيين إطارًا ماليًا لما يمكن توقعه في السنوات القادمة. مثل هذه التوقعات والتقديرات تعمل على تحديد مديري ميزانياتها ، وكيفية تخصيص الأموال ، وحيث يمكن خفض التكاليف.
الاستراتيجيات المالية
يشرح مقال في حزيران / يونيو 2005 في مجلة "Business Finance Magazine" أن رجال الأعمال ، وتحديدا CFOs ، أصبحوا أقل اهتماما بالجزء الخاص بالامتثال في تمويل الأعمال ، وينهمكون أكثر في التخطيط الاستراتيجي. تعد الاستراتيجيات المالية ، التي تستند إلى بيان وأهداف رسالة الشركة ، مهمة للشركات ، لأنها تمنح الشركات وسيلة للوصول إلى الأهداف المالية. وبدون استراتيجيات ، لن تستطيع الأعمال تحقيق فرص النمو.
