عندما تكون شركتك وأحد أعضاء فريق العمل جزءًا من ذلك ، فإن إخبار الشخص بأنه تم إنهاؤها هي الخطوة الأولى. ومع ذلك ، يجب عليك أيضًا إبلاغ الموظفين الآخرين بهذا التطوير. في حين قد يبدو أن إخبار الموظفين بإطلاق زميل في العمل غير ضروري ، تجد العديد من الشركات أن القيام بذلك هو خيار جيد لأسباب أمنية. إذا تم إنهاء الموظف والعودة إلى العمل ، فقد تكون لديه مشكلة أمنية. إذا كان الموظفون الزملاء يعرفون أنه تم إنهاؤها ، فمن المرجح أن يبلغوا عن وجودها ، مما يسمح لك بالتعامل مع المشكلة على الفور.
السماح للموظف الوقت لمغادرة العقار. إن إنهاء المهمة أمر صعب ، لكن تجربة إنهاء العمل ، ومن ثم مواجهة جميع زملائك في العمل تصبح أكثر صعوبة في التعامل معها. فبدلاً من خلق موقف يجب على الموظف الذي انتهى للتو فيه أن يمارس السير في عار من خلال مجموعة من زملاء العمل السابقين الذين يعرفون أنه قد تم فصله ، دعه يفلت من تلقاء نفسه قبل الإعلان عنك.
جمع الموظفين. في اللحظة التي تخبر فيها أحد الموظفين عن الإنهاء ، سوف تنتشر الكلمة. للحيلولة دون أن يصبح الإنهاء علفًا لمطاحن القيل والقال ، اجمع جميع الموظفين وأعلن الإنهاء في مجموعة كبيرة.
استخدام الوسائل الإلكترونية. إذا كنت لا ترغب في جمع موظفيك ، ولكن بدلاً من ذلك ترغب في الحصول على إعلان أقل عامًا لا يزال يحصل على المعلومات عند الضرورة ، وأرسل بريدًا إلكترونيًا بشأن الإنهاء. احتفظ بالبريد الإلكتروني القصير والحلو ، مع ذكر أن الشخص قد تم تركه أو حتى أقل إخبارًا بأن هذا الشخص لم يعد يعمل لدى الشركة.
ابق التفاصيل إلى الحد الأدنى. والأسباب الدقيقة التي دفعت الشخص للفصل لم تكن هي الأعمال التي قام بها أحد غيره. عند الإعلان عن إطلاق النار ، لا تشارك التفاصيل ولكن بدلاً من ذلك ، قل ببساطة أنه تم إنهاء العمل بالفرد على الفور وأنك ترغب في تحقيقه جيدًا في المستقبل. حتى لو كان لدى بعض الموظفين أفكار حول سبب ترك هذا الموظف ، فإن التحدث إلى هذه الشائعات عادة ما يكون غير ضروري وغير مناسب.
