تشكل الأندية الداعمة مصدرًا للمدارس والمجتمع ، ولكنها تأخذ تفانيًا وعملًا جادًا يبدو أحيانًا أنه لا يلقى التقدير. البدء من خلال خطة قوية تساعد الأعضاء والمتطوعين على التركيز على تحسين المؤسسة التي يدعمونها. يجب أن تتم العناية بالتفاصيل القانونية والتنظيمية قبل أن ينجح النادي الداعم.
انشاء نادي الداعم
يجب أن تتضمن النوادي الداعمة التي تريد إبرام عقود للسلع والخدمات. يمكن للأندية غير المدمجة أن تترك الأعضاء والمتطوعين مفتوحين للمسؤولية الشخصية عن تصرفات النادي. تقدم معظم الدول نماذج التأسيس على مواقعها الإلكترونية. قد لا يرغب أولئك الذين هم غير متأكدين من كيفية إكمال نموذج التأسيس في استئجار شبه قانوني أو الحصول على مساعدة من منظمة ، مثل Parent Booster USA ، التي تساعد في أنشطة نادي التعزيز. بعد الدمج ، يجب على النادي التعويضي أن يصوغ لوائحه الداخلية ويراجعها من قبل المحامي. الدول لديها قواعد مختلفة للوائح. أخيرًا ، تقدم إلى مصلحة الضرائب الأمريكية للحصول على حالة الإعفاء من الضرائب.
إدارة المال
تعتمد الرياضات والمنظمات الأخرى على الأموال من النوادي الداعمة لجعل تعليمهم مجزياً قدر الإمكان ، وبالتالي فإن إدارة الأموال تعد جانباً مهماً جداً للنادي المعزز. تتمثل الخطوة الأولى في وضع سياسات مالية لحماية المنظمة ومانحيها والأشخاص الذين يتعاملون مع الأموال. النادي مسؤول أمام مصلحة الضرائب. وتطالب باستخدام جميع الأموال التي يتم جمعها لصالح المستفيد من النادي ، المنظمة التي تم تنظيمها من أجلها. يتم تثبيط النادي من قبل مصلحة الضرائب الأمريكية باستخدام حسابات فردية لجمع التبرعات. إذا حدث ذلك ، فيجب مراجعة الحساب بطريقة قانونية.
الأعضاء المنظمون
اختر الضباط - الرئيس ، السكرتير ، أمين الصندوق ، الخ - في أقرب وقت ممكن. قرر ما هي أولويات النادي الداعم ، وضع ميزانية لأنشطة السنة وتحديد ما هي أهداف النادي للربح لكل من أنشطة جمع التبرعات أو الأنشطة الأخرى. يجب أن يتضمن الهدف تقديرًا مفصلاً لكل التكاليف اللازمة لتنفيذ النشاط. ينبغي أن يكون للفعاليات المخطط لها عدد كاف من أعضاء اللجنة ورئيس مكرس للجنة واحدة ، مما يضمن النجاح في المشروع.
