يتم استخدام خطط الأعمال بشكل تقليدي من قبل الشركات الجديدة أو المنشأة التي تحاول تأمين التمويل من المستثمرين أو مؤسسات الإقراض. تحدد الخطة خطط النمو والتطوير المستقبلية للشركة. إنها أداة مهمة لتوجيه التقدم والنمو في أي عمل تجاري. تتضمن الخطة الأساسية سبعة أقسام على الأقل. هذه هي الملخص التنفيذي ، ملخص الشركة ، المنتج أو الخدمة ، تحليل السوق ، الإستراتيجية ، الفريق التنفيذي والتحليل المالي.
جمع البيانات
اجمع البيانات لكل قسم من خطة عملك. الأقسام السبعة هي الملخص التنفيذي ، ملخص الشركة ، المنتج أو الخدمة ، تحليل السوق ، الإستراتيجية ، الفريق التنفيذي والتحليل المالي. الملخص التنفيذي هو القسم الأول من خطة عملك. إنه تلخيص لكل شيء في خطتك. سوف يؤلفها الماضي. أكمل الأقسام المتبقية بأي ترتيب يناسبك.
صياغة ملخص الشركة. هذا هو الوصف الأساسي لشركتك. وصف منتجها أو خدمتها وتاريخها واسمها القانوني وطول مدة العمل بها. إذا كان نشاطك التجاري عبارة عن بدء ، فيجب تضمين الخطط المستقبلية. يجب تضمين مواقع المكاتب و / أو مصانع التصنيع.
يؤلف قسم المنتجات والخدمات الخاصة بك. ركز على فوائد العميل لمنتجك. أبلغ عن سبب كون منتجك فريدًا ومن سيشترونه. صف أي مشاكل سيحلها العملاء. قم بتضمين ما يجعله أفضل من المنافسة. على سبيل المثال ، يعد مصباح الإضاءة تحسينًا كبيرًا على ضوء الشموع. اشرح أيضًا كيفية صنع منتجك وتوزيعه.
ضع جزء تحليل السوق من الخطة. صف عملائك وكيف تخطط للوصول إليهم. ضع خططك الإعلانية والترويجية وتوزيع المنتجات. اشرح الفرق بينك وبين منافسيك واشرح لماذا يكون منتجك أفضل.
هل قسم الاستراتيجية الخاصة بك. إنشاء خط زمني للمبيعات والتوزيع لنشاطك التجاري مع المواعيد النهائية. اشرح كيف ستنجح وتتبع هذه الأهداف. إدارة قائمة مسؤولة عن الأهداف المختلفة.
صياغة الجزء المالي من الخطة. قائمة الأصول ، ومعلومات التدفق النقدي وكسب التوقعات. تضمين جدول الربح والخسارة المتوقع.
هل جزء فريق الإدارة من خطتك. صف التجربة السابقة والنجاحات التي حققها أعضاء فريقك التنفيذي. قم بتضمين هذا القسم حتى لو كنت المسؤول التنفيذي الوحيد.
ملخص تنفيذي والمنتج النهائي
يؤلف الملخص التنفيذي الخاص بك. لخص باختصار كل المقاطع السابقة. التأكيد على النقاط الرئيسية فقط وتكون موجزة. توم بيري ، رئيس ومؤسس Palo Alto Software وزعيم الصناعة BPlans.com يوصي بأن تكون الملخصات التنفيذية صفحة واحدة فقط. ملخصك التنفيذي هو أول شيء يقرأه شخص ما في خطة عملك. اجعلهم يريدون قراءة المزيد.
ضع جميع الأقسام السابقة معًا في مستند واحد. الملخص التنفيذي هو الأول. ترتيب الأقسام الأخرى متروك لك.
تدقيق خطتك. تأكد من تضمين جميع المعلومات ذات الصلة. إذا كان بإمكانك ذلك ، اجعل صديقًا أو زميلاً يدققها أيضًا. قم بإجراء التغييرات المناسبة.
نصائح
-
استخدم واحدة من العديد من قوالب خطة العمل عبر الإنترنت على Bplans.com أو SBA.com.
كل عمل جديد لديه نوع من المنافسة. تأكد من معالجة هذا في أقسام المنتج والتسويق.
تحذير
تأكد من أن جميع بياناتك دقيقة ؛ لا تقدير أو المبالغة في الأرقام.
القول ليس لديك أي منافسة هو العلم الأحمر للمستثمرين. تشير إلى أنك لم تقم بأداء واجبك المنزلي أو كنت لا تعرف فئة منتجك جيدًا.