التحليل الأخلاقي هو منهج منظم لاكتشاف القرار الأخلاقي الصحيح في وضع معين. من خلال تحليل الوضع منطقيًا ، وفقًا لكودك الأخلاقي ، يمكنك معرفة الخيارات الفعالة والمعنوية. تشجعك مبادئ التحليل الأخلاقي على تكوين صورة دقيقة للوضع والتفكير في تأثير قراراتك قبل التصرف. في مجال الأعمال التجارية ، يمكنك استخدام التحليل الأخلاقي لإعادة شركتك إلى المسار الصحيح عندما يقوم زملاؤك أو مشرفيك بإجراء أعمال غير أخلاقية.
اجمع الحقائق. ينص مركز التميز التعليمي بجامعة كانساس على أن التحليل الأخلاقي العالي الجودة يتطلب جمع أكبر قدر ممكن من المعلومات ، والتأكد من أن الحقائق دقيقة ، وأن تكون على علم بالمعلومات التي لا تتوفر لديك.
تحديد القضايا الأخلاقية المعنية. يوضح موقع Computing Cases على الويب أنه عند اتخاذ قرار بشأن مسار العمل ، قد تضطر إلى النظر في قضايا نوعية الحياة ، واستخدام أو إساءة استخدام السلطة ، والسلامة ، وحقوق الملكية ، والخصوصية المناسبة ، والصدق. القضايا الأخلاقية المحددة المعنية ستختلف من حالة إلى أخرى.
حدد الأطراف المعنية. إذا اكتشفت ، على سبيل المثال ، أن مشرفًا يدفع موظفيه إلى بيع السلع المعيبة بدلاً من خسارة المال عن طريق تدميرها ، فإن جميع مندوبي المبيعات ، ورؤساء العمل ، والزبائن ، ومالكي الشركة سوف يتأثرون جميعًا إذا ظهر ذلك.
سرد الحلول المحتملة والعواقب المحتملة إذا كنت تعمل عليها. في حالة السلع المعيبة ، على سبيل المثال ، يمكنك إبلاغ المشرف إلى الإدارة العليا ، وتقديم مندوبي المبيعات دعمك إذا رفضوا طلباته ، أو إبلاغ ما يحدث إلى وكالة تنظيمية أو وسائل الإعلام ، أو عدم القيام بأي شيء ، أو العثور على وظيفة في مكان آخر. سيكون لكل قرار عواقب مختلفة.
اختر الإجراء الأكثر أخلاقية لمتابعة. توصي جامعة نيفادا بالحكم على الإجراء الذي سيحقق أفضل فائدة لمعظم الأشخاص أو الأكثر احتمالية لإصلاح المشكلة. إن الإبلاغ عن السلع المعيبة إلى الإدارة يمكن أن يفيد كل المعنيين - بافتراض أن تتصرف الإدارة على الفور - باستثناء المشرف غير الأمين. الإبلاغ عن المشكلة إلى وكالة خارجية سيضغط على الإدارة لإصلاح المشكلة بسرعة والتأكد من عدم حدوثها مرة أخرى. في النهاية ، سيتعين عليك اتخاذ قرارك استنادًا إلى الظروف المحددة التي تتعامل معها.
