أهداف مكان العمل هي أهداف محددة تحددها الشركة لتحقيقها في إطار زمني محدد. قد تكون الأهداف محدودة أو مستمرة بطبيعتها وتوجه بشكل عام الطريقة التي تعمل بها الشركة.
أهداف محددة بشكل جيد
يجب أن تكون أهداف مكان العمل محددة ومحددة بشكل جيد لضمان إدراك الموظفين لما تعتزم الشركة تحقيقه. قد يتم تعيين الأهداف من قبل الإدارة أو مجلس الإدارة ويتم تطويرها في كثير من الأحيان بما يتماشى مع الاتجاه العام للشركة. تشمل أمثلة الأهداف المحددة جيداً فتح موقع جديد في مدينة أخرى ، أو تنفيذ استراتيجية اتصالات جديدة أو تقديم منتج أو خدمة جديدة.
نتائج قابلة للقياس
لتحقيق هدف ما ، يجب أن يفهم الموظفون الهدف ، وكيفية معرفة ما إذا كانوا قد وصلوا إليه. كما أنه يساعد إذا كانت الأهداف قابلة للتحقيق - حيث أن تحديد الأهداف السامية أو خارج نطاق أو قدرة الموظفين يمكن أن يقلل من الروح المعنوية. مثال على هدف قابل للقياس هو تحقيق رقم أرباح محدد في فترة زمنية محددة سلفًا ، أو الحصول على نسبة مئوية في حصة السوق على مدار عام أو تقليل شكاوى العملاء بمقدار معين بواسطة مهلة محددة.
ذات الصلة للاستراتيجية
غالبًا ما يتم إنشاء أهداف مكان العمل وفقًا للرؤية الإستراتيجية الشاملة للشركة. يضمن ذلك تنفيذ جميع منتجات العمل مع وضع "الصورة الكبيرة" للشركة. على سبيل المثال ، قد تسعى شركة محاماة إلى إنشاء أكبر دائرة للتقاضي في المدينة ، أو قد تضع شركة بناء مواقعها على الفوز بأكبر عدد من العقود الحكومية في منطقتها. إن الحفاظ على جميع أهداف مكان العمل بما يتماشى مع الرؤية الشاملة يساعد الشركات على الحفاظ على تركيزها الجماعي.
حسن التخطيط وإدارة جيدة
يتم تحديد الأهداف الناجحة بالتفصيل من خلال تخطيط المشروع وإدارة المشروع. وهذا يضمن الاستخدام الفعال للموارد البشرية والمالية بكل الطرق. على سبيل المثال ، قد يتضمن هدف مكان العمل لإطلاق خط إنتاج جديد مشاريع متعلقة بالبحث والتطوير ، وبحوث السوق ، والعلامات التجارية ، وإنشاء استراتيجيات للإعلان والتسويق. يستخدم مديرو المشروعات خطط المشاريع ومخططات تدفق العمل لرسم خريطة التقدم وتحديد التباطؤ المحتمل.
وقت حساس
يجب أن تشتمل الأهداف على مكونات محددة ذات صلة بالوقت لضمان التسليم أو الإنجاز في الوقت المحدد. على سبيل المثال ، قد يكون لفريق المبيعات أهداف أرباح شهرية ، وقد يكون لقسم التسويق مواعيد نهائية أسبوعية للنشر ، بينما قد يكون لدى قسم المحاسبة مشروعات سنوية بناءً على تقويم عام مالي. يمكن أن يساعد وضع حدود زمنية للأهداف على تحسين الإنتاجية والحفاظ على تركيز الموظفين ومهمتهم.
