ومع نمو الأعمال التجارية وتصبح الوظائف غير مركزية ومتخصصة ، يصبح من الضروري تحديد مناطق تشغيلية متميزة من خلال تطوير أسماء الوحدات. هذا مهم بشكل خاص عندما يكون لدى وحدة العمل غرضًا يختلف عن الكيان الرئيسي أو عندما يكون كيانًا عامًا. الهدف هو إنشاء اسم يجسد جوهر نشاط وحدة العمل ، وهو أمر لا ينسى ويمتد لفترة طويلة.
يجتمع مع الأفراد الرئيسيين داخل المنظمة لمناقشة المهمة والمسؤولية التشغيلية لوحدة الأعمال الجديدة ؛ اطلب منهم تقديم أسماء الوحدات للنظر فيها. يمكنك أيضًا فتح العملية لأي موظف ، ربما عن طريق إجراء مسابقة تسمية. يمكنك الاحتفاظ بالقائمة بسهولة عن طريق تقييد كل شخص بما لا يزيد عن خمسة أسماء.
قم بتجميع مجموعة صغيرة من التسويق بالإضافة إلى وكالة إعلانية أو علامة تجارية خارجية لتقييم المجموعة الأولية من الأسماء ولتحويل القائمة إلى حوالي 10. اسأل الإدارة الرئيسية على مستوى C (المدير التنفيذي ، COO ، CIO) للإدخال على نقاط القوة ونقاط الضعف في كل من هذه الأسماء العشرة ، وتضييق القائمة إلى حوالي خمسة المرشحين النهائيين.
اطلب من قسم الشؤون القانونية إجراء بحث عن اسم بحيث يمكنك استخدام العلامة التجارية أو حقوق الطبع والنشر إذا كانت وحدة العمل تواجه الجمهور. راجع أيضًا ما إذا كان الاسم مستخدمًا كاسم نطاق على الإنترنت. إذا كان الأمر كذلك ، فحدد ما إذا كان من الممكن شراء الاسم من المالك الحالي.
قم بإجراء سلسلة من مجموعات أبحاث المجموعات المركزة مع المستهلكين ، إذا كانت وحدة العمل تواجه الجمهور ، للحصول على مدخلات حول كل اسم ، دلالاته ، وملاءمته للأعمال التجارية والتذكر. قد تطلب من فريق البحث أن يصف كل اسم كإنسان ، أو حيوان ، أو بناء ، أو مدينة ، أو كيان آخر للحصول على تصورات عميقة ولكن غير واعية ويساعد في الكشف عن أي نقاط قوة أو نقاط ضعف مخفية.
قم بتقييم نتائج البحث الجماعي كمقدمة لعرض الاسم الفائز على الإدارة العليا. قد ترغب في أن تضع علامتك التجارية أو وكالة الإعلانات بعض تصميمات شعار المفهوم للاسم الفائز للمساعدة في بيع الاسم داخليًا.
