ازداد الطلب على خدمات الرعاية الصحية ، مما يجعل هذا واحدًا من أكثر الصناعات ازدهارًا في الاقتصاد العالمي.إذا كنت تهدف إلى إنشاء مستشفى جديد ، فإن أول ما يجب عليك فعله هو الحصول على التمويل. إن كتابة خطة عمل للمستشفى هي أفضل طريقة لاقتراح التمويل الذي ستحتاجه ثم تأمينه. يجب أن تعرف مقدار المال الذي ستحتاجه للبدء ، ثم تشغيل المستشفى الخاص بك. يجب أن يشمل البحث الخاص بك كل جانب من جوانب المستشفى من الأهداف ، إلى الموقع والتنمية ، والبناء ، والتسويق ، والتوظيف والإدارة. تتطلب كتابة خطتك الكثير من الأبحاث ، ولكنها ستكون مصدرًا هائلًا لك عندما تبحث عن التمويل وتتخذ قرارات أخرى بشأن مستقبلك المستقبلي.
التأكيد على مناطق الخدمات الخاصة التي سيقدمها المستشفى ، مثل ما إذا كان مستشفى للأطفال أم لا ، أو منشأة للأعصاب.
بحث احتياجات المجتمع. تقييم احتياجات الرعاية الصحية إما لا يتم الوفاء بها أو لا يتم الوفاء بها بشكل جيد. ابحث عن الخدمات التي تقدمها مرافق الرعاية الصحية المتنافسة في المنطقة وحدد كيف ستكون مستشفلك مختلفًا.
تحدث إلى المسؤولين في مستشفيات أخرى تقدم لهم نفس الخدمات التي ترغب في عرضها ولكن ليسوا في منطقتك وبالتالي لا يتنافسون معك. هدفك هو معرفة أنواع المواد والمعدات التي ستحتاجها في المستشفى الخاص بك ، بالإضافة إلى نوع المرفق الذي ستحتاجه للعمل بشكل جيد. ستساعد الأجوبة على هذه الأسئلة في تحديد تكاليف البدء والتكاليف التشغيلية لبناء وإدارة أعمالك.
التشاور مع وكيل العقارات التجارية للعثور على مساحات من الأراضي أو المرافق القائمة التي يمكن تحويلها إلى المستشفى الخاص بك. التشاور مع مهندس معماري لتحديد تكاليف البناء أو التحويل للمنشأة. ستساعدك هذه المرحلة من العملية على تحديد حجم المستشفى وقدرته بالإضافة إلى تكاليف البناء أو التجديد.
حدّد الأنواع والمقدار الدقيق للمعدات والسلع التي ستحتاجها لفتح المستشفى ، نظرًا لحجمه ونطاقه المقصودين. هذا يمكن أن يستند إلى المعلومات التي حصلت عليها في الخطوة 3. البحث عن الأسعار الحالية لكل شيء. سيعطيك هذا الأرقام النهائية التي ستحتاجها لتقديرات تكاليف البدء.
إنشاء خطة تسويق وميزانية إعلانية لمستشفلك. حدد أنواع الإعلانات التي ستستخدمها لنشر كلمة عن المستشفى الجديد ، وعدد مرات تشغيلها. ستحتاج إلى قسمين مختلفين لخطة التسويق الخاصة بك ، قسم واحد للتسويق الأولي الخاص بك قبل افتتاح المستشفى ، وقسم واحد لجهود التسويق السنوية الخاصة بك بمجرد تشغيل المستشفى.
حدد احتياجاتك من الموظفين والتأمين بناءً على حجم ونطاق المستشفى الذي تخطط له. تحديد الرواتب وتقدير تكاليف أي فوائد ترغب في تقديمها لموظفيك. كما عامل في النفقات التشغيلية الأخرى الخاصة بك - المرافق ، واللوازم المكتبية ، والأثاث ، واستبدال المعدات وإعادة تخزين البضائع. هذه الأرقام ، جنبا إلى جنب مع أرقام التسويق الخاصة بك ، سوف تقدم تقديراتك لتكاليف التشغيل.
مشروع خطة عملك. في العديد من الطرق ، تشبه خطة عمل المستشفى خطة العمل القياسية. ضمن خطتك ، ستحتاج إلى تضمين معلومات حول النشاط التجاري ووصف لأهداف المستشفى. ستحتاج أيضًا إلى تضمين خطة التسويق الخاصة بك ومعلومات عن المنافسين في منطقتك وموظفيك وإجراءات التشغيل ومعلومات عن نفقات التشغيل. قم بتضمين الكثير من المعلومات المالية التفصيلية والميزانية العمومية التقديرية وملخصات الدخل. بمجرد أن تجمع كل المعلومات من بحثك ، فإن كتابة الاقتراح لن يكون صعبا.
نصائح
-
قد ترغب في تعيين محرر محترف لتجاوز المستند بمجرد كتابته. قد ترغب أيضًا في استئجار مستشار تسويق لمساعدتك في خطة التسويق الخاصة بك. تحدث مع أحد المصرفيين الاستثماريين لإسهاماته حول نوع الأشياء التي يجب أن تتناولها في خطة عمل المستشفى التي يحتاج البنك أو المستثمرين الخاصين إلى رؤيتها.
