في جميع قطاعات الأعمال ، يكون العمل كجزء من فريق مع زملائك أمرًا حيويًا في كثير من الأحيان لإنجاز المهمة بكفاءة وبشكل جيد. يمكن أن يعمل العمل الجماعي على زيادة الإنتاجية والتحفيز بالإضافة إلى تمتع الزملاء بوظيفة ما. من خلال التعاون ومراعاة آراء الآخرين ، يمكن للمجموعة تحقيق أهدافها بفعالية أكبر ، وبالتالي المساهمة في الأهداف والغايات العامة للشركة.
أهداف غير واضحة
من الجيد أن نقول أن الفريق يمكن أن يعمل بشكل جيد ، لكن إذا كان أعضاؤه غير متأكدين من أهدافهم أو أهدافهم في المقام الأول ، فإن العمل الجماعي هو أساسًا غير جامع. يجب تحديد أهداف المجموعة بوضوح وإيجاز. من الناحية المثالية ، ينبغي أن يكون نجاح هذه الأهداف قابلاً للقياس بسهولة وأن يتم ضبطه في فترة زمنية معينة.
اندفاع
يمكن أن يفقد الفريق الدافع لعدة أسباب. إذا كان أداء الأعضاء سيئًا في الفترة الزمنية الأخيرة ، فمن الشائع أن يتخذ الفريق موقفًا "لا يمكنه" ويفقد العزم والإيمان بالفريق. وبالمثل ، إذا كانت المهمة صعبة للغاية ، فقد يؤدي الإحباط إلى التسبب في فقدان فريقك الدافع. إذا كانت هذه هي الحالة ، فقد يكون الكلام الحافز الحافز وتذكير القليل من نقاط القوة في الفريق هو الحيلة التي تجعل فريقك واثقًا في قدراته مرة أخرى.
أدوار غير واضحة
يمكن أن يكون تعيين الأدوار ضمن المجموعة مفتاحًا في العمل الجماعي الناجح. يجب على الفريق أن يفهم نقاط القوة والضعف الخاصة به ويأخذها بعين الاعتبار وأن يعين المهام وفقًا لذلك. إذا كانت أدوار الفريق غير واضحة ، فقد يؤدي ذلك إلى الارتباك ونقص التماسك داخل المجموعة ، حيث يعمل أكثر من شخص واحد في نفس المهمة ، مما يؤدي إلى إضاعة الوقت وربما يؤدي إلى خلافات.
غطرسة
هناك دائما شخص واحد يكافح أكثر من الآخرين مع مفهوم العمل الجماعي. في حين أن القائد القوي يمكن أن يكون في كثير من الأحيان رصيدا لفريق ، فإن أي شخص يعتبر معرفته ومهاراته متفوقة على الآخرين يمكن أن يكون ببساطة عائقًا. لن يتمكن هذا الشخص من مقاومة الرغبة في تولي الإجراءات وتولي مسؤولية المجموعة. يمكن أن يسبب ذلك احتكاكًا وإحباطًا داخل المجموعة ، خاصة إذا لم يتفق الآخرون مع آراء القائد الذي عينه بنفسه.
تواصل ضعيف
من الضروري أن يتواصل الزملاء مع بعضهم البعض بانتظام عند العمل كجزء من فريق. يمكن أن يكون الحال أن يعمل فريق على مشروع طويل الأجل. يتم ترتيب الاجتماعات الأسبوعية لتزويد الزملاء بمراجعة تقدم بعضهم البعض وتحديد أهداف جديدة للأسبوع القادم. ربما لا يستطيع فريقك الاجتماع أسبوعيًا ، وربما يفضل أعضاء الفريق التواصل عن طريق البريد الإلكتروني بدلاً من ذلك. مهما كانت قنوات التواصل الخاصة بفريقك ، تأكد من أن الاتصال منتظم وغني بالمعلومات.
تمييز
يمكن أن يحدث التمييز لأي عدد من الأسباب داخل مكان العمل. يمكن أن تتراوح العوامل التي تساهم في التمييز بين النوع أو العرق إلى الفصل أو التعليم أو الخبرة في هذا الدور. أهم شيء عند العمل كجزء من فريق هو أن تفكر دائمًا في زملائك في الفريق على أنهم متساوون ، وأن تقدّر آراءهم واحتياجاتهم كما تفعل أنت.
