المديرين التنفيذيين في الصناعة مسؤولون عن الاتجاه التشغيلي والاستراتيجي للشركات. قد يكون للأعمال الصغيرة عدد من المديرين التنفيذيين ، مثل الشركاء المؤسسين ، في حين أن الشركات متعددة الجنسيات الكبيرة قد يكون لديها العشرات من المديرين التنفيذيين في جميع أنحاء العالم. التعويض التنفيذي أعلى لأن المطالب والمسؤوليات أكبر. عادة ما تكون الرواتب الأساسية والمكافآت وخيارات الأسهم جزءًا من هيكل التعويضات.
أنواع
يعتمد عدد وأنواع المديرين التنفيذيين على حجم الشركة والصناعة. معظم كبار المديرين التنفيذيين هم الرئيس التنفيذي والرئيس ومدير العمليات ورئيس الإدارة المالية. بعض الشركات تجمع بين الأدوار التنفيذية العليا. عادة ما يكون رئيس مجلس الإدارة هو منصب غير تنفيذي ، ما لم يكن الرئيس أو المدير التنفيذي هو أيضًا رئيس مجلس الإدارة. ومن بين المديرين التنفيذيين الآخرين في هذا المجال كبير المسؤولين العلميين لشركات الأدوية ، والمسؤول الفني الرئيسي لشركات التكنولوجيا ، ومسؤول التسويق الرئيسي ، ومدير المعلومات.
الأدوار
يشارك التنفيذيين في الأدوار الاستراتيجية والتشغيلية. تشمل الأدوار الإستراتيجية تطوير منتجات جديدة ، والتوسع في أسواق جديدة وعمليات الشراء.تشمل الأدوار التشغيلية الإدارة اليومية للتصنيع والتصميم والمبيعات ووظائف أخرى. كتب روجر مارتن ، عميد كلية إدارة الأعمال بجامعة تورنتو ، في إحدى نشرات "هارفارد بيزنس ريفيو" في فبراير 2010 ، أن الأدوار التنفيذية تطورت بمرور الوقت. في الماضي ، كان بإمكان المديرين التنفيذيين إقامة علاقة أكثر خصوصية مع العملاء لأنهم خدموا الأسواق المحلية والإقليمية. هذا صحيح بالنسبة للشركات الصغيرة اليوم. ومع ذلك ، مع النمو السريع والتوسع الدولي ، أصبحت العلاقة بين المديرين التنفيذيين وأصحاب المصلحة - العملاء والموردين والموظفين والمساهمين - أكثر بعدا وغير شخصية.
عوامل النجاح
عادة ما تكون عوامل النجاح للمديرين التنفيذيين هي نفسها بغض النظر عن الصناعة. ينبغي على المسؤولين التنفيذيين التواصل بشكل استراتيجي ، كما يكتب سينثيا موريسون فويل في مقال بعنوان "تحديث إدارة هارفارد" في فبراير 2007. وهي تقتبس من الكاتب التنفيذي السابق سكوت إلبين الذي يوصي بأن يكون للمدراء التنفيذيين نتيجة محددة في أذهانهم في كل مرة يتحدثون فيها لأن كلماتهم ستحمل وزنا أكبر. يحصل التنفيذيون الناجحون على الأشخاص المناسبين ويعتمدون على فرقهم لتنفيذ الأهداف التشغيلية والاستراتيجية للشركة. أنها تؤسس المصداقية مع المديرين التنفيذيين الآخرين في هذه الصناعة. كما يتعلم المدراء التنفيذيون الناجحون الحفاظ على الصورة الكبيرة في أذهانهم ولا يخافون من المخاطرة في تنمية شركاتهم.
الاعتبارات: التنفيذيين الجدد
عادة ما تكون الأشهر القليلة الأولى في العمل هي الأصعب بالنسبة للمديرين التنفيذيين الجدد ، حتى لو كانوا قد وصلوا إلى صفوفهم. كتب مستشار القيادة جون بالدوني في إحدى مقالات المدونة "مراجعة الأعمال في هارفارد" في مايو 2008 ، إنه ينبغي على الشركات أن تضع توقعات واضحة ومعقولة ، لأن الأمر يستغرق وقتًا حتى يتمكن الناس من الوصول إلى السرعة في وضع جديد. قد يساعد التدريب والتوجيه من قبل عضو بارز في مجلس الإدارة أو مسؤول تنفيذي متقاعد ، وكذلك عملية انتقال رسمية حيث يبقى المسؤول التنفيذي المغادر لبضعة أشهر لمساعدة السلطة التنفيذية القادمة.
2016 معلومات الراتب لكبار التنفيذيين
حصل كبار المسؤولين التنفيذيين على راتب سنوي متوسط قدره 109،140 دولار في عام 2016 ، وفقًا لمكتب الولايات المتحدة لإحصاءات العمل. وفي النهاية الدنيا ، حصل كبار المديرين التنفيذيين على رواتب 25 بالمائة بقيمة 70،800 دولار ، مما يعني أن 75 بالمائة يحصلون على أكثر من هذا المبلغ. الراتب 75th المئوية هو 165.620 دولار ، وهذا يعني كسب 25 في المئة أكثر. في عام 2016 ، كان يعمل 2،572،000 شخصًا في الولايات المتحدة كأكبر مدراء تنفيذيين.
