القليل من أصحاب الأعمال يستمتعون بعمل تخفيضات في الميزانية ، خاصة عندما يعني ذلك أنه يجب ترك الموظفين. يمكن أن تقلل الأوقات العجاف من المعنويات وتخدم كعلامة لبعض أن العمل في مشكلة. ومع ذلك ، فعندما يتم ذلك بشكل صحيح ، يمكن أن تؤدي تخفيضات الميزانية إلى تحقيق مصلحة الشركة وتركها في وضع أقوى يمضي قدمًا.
البقاء على قيد الحياة
أكبر فائدة لخفض الميزانية هو أنه يمكن أن يساعد في منع الشركة من الخروج من العمل تماما. على الرغم من أن التخفيضات ليست جيدة بالنسبة إلى الروح المعنوية ، إلا أنه لا ينبغي أن تضيع على أي شخص يعمل هناك أن عواقب تجنب الخيارات الصعبة قد تكون الآن نتيجة أكثر كارثية على الطريق. إن التواصل بين الأساس المنطقي للتخفيضات وخطة واضحة لكيفية خطط الشركة للمضي قدمًا يمكن أن يساعد في طمأنة الموظفين بأن المستقبل لا يزال يحمل وعدًا
إعادة تخصيص الموارد بفعالية
تخفيضات الميزانية تجبر الشركات على اتخاذ خيارات صعبة. من خلال القيام بذلك ، تضطر إلى تركيز طاقاتها على مناطقها الأساسية ، والقضاء على أي شيء لا يمكن أن يحقق عائدًا مقبولًا على الاستثمار. وهذا يمكن أن يوقف زحف النطاق الذي تواجهه الشركات الصغيرة في بعض الأحيان مع النمو ، حيث أنها تتحرك خارج نطاق الكفاءات الأساسية للحصول على حصة سوقية إضافية. إن مطالبة المدراء بالدفاع عن تمويلهم واتخاذ خيارات صعبة حول تحديد الأولويات يمكن أن يجبروهم على التخلي عن مشاريع الحيوانات الأليفة التي لا تسهم في صافي الربح.
معنوية منخفضة
السلبية الواضحة لخفض الميزانية هي تأثيرها على المعنويات ، خاصة إذا لم تكن العملية مخططة بشكل جيد. قد يرغب مالك النشاط التجاري في تجنب عملية تسريح فردية كبيرة وترك مجموعات أصغر من الموظفين بدلاً من ذلك ، معربًا عن أمله في حدوث تحول من شأنه أن ينقذه من الكثير من التخفيضات ، ولكن قد يؤدي ذلك أيضًا إلى مخاوف مستمرة من أولئك الذين يبقون حول ما سيحدث بعد ذلك. يطلب من الموظفين باستمرار أن يتحملوا أعباء إضافية بموارد أقل من خطر حرقها. إن التجميد على الرواتب والترقيات يمكن أن يترك الموظفين دون وسيلة واضحة إلى الأمام في الشركة ، مما يشجعهم على البحث في مكان آخر.
من السهل أن يخطئ
من السهل جدًا إجراء تخفيضات في الميزانية بطريقة تبدو إستراتيجية ولكنها تنطوي على عوائق طويلة المدى لنشاطك التجاري تتجاوز حدود توفير التكلفة على المدى القصير. التخلص من العمال المهرة ، على سبيل المثال ، يمكن أن يترككم دون الحاجة إلى الموظفين اللازمين لتكثيفهم مرة أخرى بمجرد تحسن الاقتصاد. يمكن أن يؤدي خفض ميزانية التسويق إلى زيادة صعوبة العثور على عملاء جدد ، ويمكن أن يؤدي إلغاء التدريب إلى ترك العاملين لديك غير مؤهلين للتعامل مع الابتكارات والاتجاهات. يمكن لخفض الميزانية أن يتركك في وضع سيئ إذا تركت عملك بشكل غير قادر على المنافسة في السوق.
