كيف نفعل تحليل الشركة

تحليل الشركة هو تقييم شامل للمنظمة. يوفر التحليل نظرة ثاقبة لتبسيط العمليات وتحسين إمكانية الإيرادات. يجب أن تنظر لقطة الشركة من التحليل إلى العوامل الداخلية والخارجية. لبدء التحليل ، يجب عليك دفع ثمن البرنامج أو استخدام نموذج لضمان تغطية جميع مجالات الشركة بفعالية.

العناصر التي ستحتاجها

• قالب

• البرنامج (اختياري)

حدد نوع التحليل الأفضل لشركتك. على سبيل المثال ، قد تكلف برامج استخبارات الأعمال آلاف الدولارات ، بينما تستخدم طريقة أقل تكلفة نموذجًا حرًا لتحقيق الهدف نفسه. تمتلك بعض الشركات تقنية متطورة مدمجة في العمليات اليومية ، لذا قد يكون من الأفضل تقديمها مع نوع معين من الحلول لتحليل الشركة. من ناحية أخرى ، قد لا يتطلب العمل البسيط مثل صالون الأظافر برنامجا ذكيا للأعمال التجارية للقيام بتحليل الشركة.

طرق تحليل البحوث. من أجل القيام بتحليل الشركة ، يجب أن تفهم النتيجة المتوقعة للقيام بذلك.يجب أن يجيب التحليل على ما هو صحيح وما هو خاطئ بناءً على تقييم شامل (أي ، أيام ، شهور). هناك طرق التحليل المالية ، والتسويق ، والموارد البشرية ، وأكثر من ذلك. لذلك ، يجب عليك اختيار النوع المناسب لتحليل الشركة لتكون فعالة. مثال على ذلك ، ينبغي أن يكون صاحب المشروع المنفرد قادرا على تجنب تحليل الموارد البشرية لأنه لا يوجد أي موظف. ارجع إلى قسم الموارد للحصول على وصف لأنواع برامج ذكاء الأعمال.

تنفيذ الطريقة المختارة للقيام بتحليل الشركة. يجب أن تغطي العوامل الداخلية والخارجية التي تؤثر على الأعمال التجارية. على سبيل المثال ، لا يكون اضطراب الموظفين جيدًا كقضية داخلية. كما أن العلامة التجارية السيئة هي مشكلة خارجية تؤثر سلبًا على المبيعات. يجب أن يكشف تحليل الشركة عن ذلك باستخدام برنامج أو طريقة يدوية من قالب. سيعرض البرنامج النسب المئوية والرسوم البيانية لتحديد المناطق التي يجب تحسينها ، بينما يتطلب القالب مزيدًا من التفكير المستقل. يتطلب نموذج ، مثل تحليل SWOT ، أن يفكر الشخص بشكل نقدي حول الظروف التنافسية المحيطة بالشركة بأكملها لإكمال التحليل. يوجد مثال على مخطط قالب SWOT داخل القسم المرجعي.

استخدم الإحصائيات لدعم جميع النتائج الرئيسية. على سبيل المثال ، حدد عدد الأشخاص الذين يسافرون في واجهة المتجر ، ولكن لا يشترون أي شيء مطلقًا. معرفة السبب عن طريق إجراء مسح موجز للخروج. تعرف على ما يمكن أن يقوم به عملاؤك بشكل أفضل وفقًا للعملاء. ثم جمع البيانات من العمال من خلال الحصول على ملاحظاتهم. اطلب منهم أسئلة حول تنفيذهم للمهمة. على سبيل المثال ، قد لا يعرف وكيل مبيعات التجزئة المنتج جيدًا بما فيه الكفاية للتغلب على تردد العملاء. سوف يساعد التحليل الناتج عن الاتصال المباشر في تحديد موقع الشركة.

راجع النتائج وحاول تصحيح نقاط الضعف. استخدم تحليل الشركة لإتمام المشكلات وتحديد الحلول الممكنة. التحليل هو إعطاء صورة للشركة في وقت معين ، لذلك يوفر أفضل طريقة لتعزيز الشركة داخليا وخارجيا.

نصائح

• استخدم طرق التحليل التي تساعد في تصحيح العوامل الداخلية والخارجية (بمعنى SWOT).