في بيئة الأعمال التجارية ، فإن أحد أصعب التحديات التي يواجهها صاحب العمل هو الحفاظ على قاعدة قوية من الموظفين. بغض النظر عن مدى نجاح نشاطك التجاري من الناحية المالية ، إذا كان لديك معدل دوران مرتفع للموظفين ، فقد تحتاج إلى إيجاد طرق للحفاظ على تحفيز موظفيك. بالإضافة إلى المكافآت وامتيازات التأمين ، فإن طريقة صلبة لإرضاء موظفيك هي إنشاء برنامج خصم للموظف. في الواقع ، وفقا لجون فيسك ، رئيس الموارد البشرية في أبركرومبي وفيتش ، فإن خصم الموظف بنسبة 40٪ هو ما جذب في البداية العديد من أفضل المشرفين والمديرين لديه للبحث عن عمل لدى الشركة.
إعداد خصومات الموظفين
حدد الطريقة التي تريد بها إعداد برنامج الخصم الخاص بالموظفين. خيار واحد هو ببساطة إعطاء جميع الموظفين نفس مستوى الخصم - على سبيل المثال ، 40 ٪ من سعر التجزئة للموظفين بدوام كامل وبدوام جزئي.
إذا اخترت عدم الخضوع لخصم موظف شامل ، ففكّر في منح موظفين بدوام كامل سعر خصم أعلى من الموظفين غير المتفرغين. إذا اكتشف أحد الموظفين أن معدل الخصم سيرتفع بدوام كامل ، فقد يكون مستعدًا للبقاء مع شركتك. وفقا لريتشارد مورغان من Morgan Publishing ، وهو ناشر على الإنترنت ، من خلال تقديم خصم للموظفين بنسبة خمسين بالمائة لجميع الموظفين المتفرغين ، فقد تمكن من إقناع اثنين من العاملين بدوام جزئي بالالتزام بالعمل بدوام كامل.
قبل الإعلان عن خصم موظفك ، حدد ما إذا كنت ترغب في أن ينطبق خصم الموظف على العناصر المعروضة للبيع. من خلال تقديم خصم للموظف على عنصر البيع ، قد ينتهي الأمر بخسارة المال على هذا البند.
قرر ما إذا كنت ترغب في تقديم فائدة الموظف لأفراد الأسرة المباشرين. مرة أخرى ، استنادًا إلى نوع النشاط التجاري الذي تعمل فيه ، قد يؤدي ذلك إلى زيادة الاحتفاظ بالموظفين. إذا كان نشاطك التجاري يبيع الملابس ، فقد يحتفظ موظف الخصم ببيع مندوب مبيعات لديه ثلاثة أطفال للبحث عن عمل في مكان آخر.
عندما تقرر نوع الخصم الذي ترغب في تنفيذه ، تأكد من وضعه كتابيًا وإعطاء نسخة من سياسة الشركة لكل موظف. سيساعدهم ذلك على توقيعهم على نموذج يفيد بأنه قد تم إبلاغهم بالسياسة.
نصائح
-
عند إحضار موظفين جدد إلى عملك ، شدد على خصم الموظف كإضافة. قم بتضمين بطاقات المكافآت الخاصة بخصم الموظفين كهدية أو مكافآت. قد تتكون هذه من 10 ٪ إضافية على خصم الموظف العادي.
ضع في اعتبارك أن تقديم خصم للموظف هو وسيلة رائعة لمكافأة موظفيك ، مع المساعدة في الوقت نفسه في تحقيق أرباحك النهائية. كلما زادت الأموال التي ينفقها الموظفون في متجرك باستخدام خصم موظفهم ، كلما كان ذلك أفضل للأعمال.
فكر في العمل مع التجار الآخرين لتقديم "مقايضات خصم الموظفين". على سبيل المثال ، قد تقدم شركتك خصومات الموظفين بنسبة 10٪ للموظفين من متجر مجاور ، في حين أن هذا المتجر سيفعل الشيء نفسه بالنسبة لعمالك.