أهداف وأهداف المدير التنفيذي

توفر مؤسسة الأعمال التجارية للأفراد آلية لتحقيق أهداف العمل التي لا يمكن أن يكملها فرد واحد. المدير التنفيذي للمنظمة ، ويشار إليه أيضًا بالمدير الإداري أو الرئيس التنفيذي ، يعمل كقائد مركزي. من المتوقع أن يقدم المدير التنفيذي قيادة قوية وتطوير استراتيجيات أعمال سليمة للشركة. تساهم الهيئة التنفيذية في نجاح الشركة من خلال رعاية المواهب وإلهامها وترجمة أهداف الأعمال إلى عمل.

حوكمة الشركات

المسؤوليات الائتمانية للمدير التنفيذي مماثلة لتلك الخاصة بأعضاء مجلس الإدارة. في الولايات المتحدة ، قد يتم تشكيل هذه الواجبات من خلال قوانين الولايات والقوانين الفيدرالية. تهدف وظيفة الرقابة والرصد هذه على أنشطة الشركة إلى الكشف عن نقاط الضعف أو المشكلات في العمليات والعمليات التي قد تؤدي إلى عدم استيفاء الشركة لمتطلبات الامتثال القانونية.

التطوير الاستراتيجي

يهدف التنفيذيون إلى تحقيق ميزة تنافسية مستدامة. إن مراجعة وتطوير أهداف الشركة الاستراتيجية على المدى القصير والطويل هي جزء من واجبات المدير التنفيذي. قد تتضمن الأهداف الإستراتيجية أهدافًا ، مثل زيادة مستوى الرؤية لمشروع أو منتج معين. هذا يتطلب التخطيط الاستراتيجي المستمر بما في ذلك تطوير الأهداف والبدائل والمعالم.

الرؤية التنظيمية

المديرين التنفيذيين الذين لا يعرفون إلى أين يذهبون ولماذا لا يتوقع منهم تقديم أداء مثالي. يطور المدير التنفيذي بيان الرؤية ليوضح اتجاه الشركة بشكل رسمي ودقيق. على سبيل المثال ، بيان رؤية Avon Products، Inc هو "أن نكون الشركة التي تتفهم وتلبية احتياجات المنتج والخدمة وتحقيق الذات للمرأة على مستوى العالم".

توضح الأهداف رغبات البرنامج أو النتيجة النهائية ، بينما الأهداف أكثر تحديدًا. تم تصميم أهداف محددة للمساهمة في تحقيق الأهداف العامة. يقول إدوارد توبياسون ، المدير التنفيذي لمركز تطوير الأعمال في نيوارك في "بلاك إنتربرايز": "إن التخطيط بعيد المدى مهم للغاية لأن الأهداف هي معايير قياسية" ، ويجب أن يدمج إعداد هدف المدير التنفيذي رؤية الشركة في أهداف وأهداف أعمال استباقية.

مجال الاتصالات

يضمن المديرون التنفيذيون أن أنظمة الاتصالات في الشركة تعمل بكفاءة. ويشمل ذلك كلا من الاتصالات الرسمية وغير الرسمية ، مثل التقارير السنوية واتصالات الشركات إلى الإدارة ووسائط الإعلام. يفي هذا بمتطلبات الإبلاغ الخارجي ويحافظ على الفرق الداخلية التي تحتاج إلى معرفة أهداف المؤسسة وأهدافها في الحلقة.