إن تخطيط المشروع وتقدير التكلفة لهما أهمية حيوية لبعضهما البعض. عند التخطيط لمشروع ، مثل البناء ، يمكن تجاوز التكاليف بشكل جدي إذا لم يتم أخذ تقديرات صحيحة بعين الاعتبار. تصحيح تفاصيل تخطيط المشروع كل عنصر ملخّص وخدمة مطلوبة.
الموارد والخدمات
يجب أخذ تقديرات تكلفة جميع الموارد اللازمة ، مثل لوازم البناء ، في الاعتبار في الميزانية. كما أن المبالغة في تقدير الميزانية الخاصة بطرح عرض أسعار يمكن أن يكلفك عقدًا. ويوضح التخطيط الدقيق للمواد ورسوم العمل ومدة المهمة وسيناريوهات أسوأ الحالات التخطيط المستقبلي فضلاً عن الاستشراف.
معالم المشروع
يحتاج مديرو التخطيط إلى الحصول على مخطط تفصيلي لكل معلم من مراحل المشروع. على سبيل المثال ، تعتبر تكلفة وضع أساس للمبنى بمثابة المعلم الأول. قد يكون وضع السباكة تحت الأرض هو معلم التكلفة الثاني. يجب أن يتم تفصيل كل معلم على نحو منهجي ، وتحديد تكاليفه ووضعه في الخطة.
العمل و Sundries
تخطيط مشروع بعناية عوامل في تكاليف رسوم العمل والمتعاقدين عرضية لبنود مثل الكهرباء والغاز. هذه التكاليف هي رسوم متنوعة ، والتي يمكن إضافتها كمزايا إلى جميع أعمال مشروع البناء. قد يقضي هؤلاء العمال يومًا واحدًا فقط في الموقع ولكنهم ضروريون لبناء التخطيط وتقدير التكلفة.
