كيفية حساب تكلفة الوقت الرصاص

المهلة الزمنية هي الفترة الزمنية بين وقت استلام النشاط التجاري لطلب العميل ومتى يتم تسليم المنتج فعليًا. يمكن تقسيم الوقت المحتمل إلى مجموعتين من الأنشطة: أنشطة القيمة المضافة والأنشطة غير ذات القيمة المضافة. الأول هو الأشياء التي يدفعها العميل بالفعل ؛ هذا الأخير هو المحيطات وأنشطة الدعم التي تضيف إلى سعر المنتج دون زيادة قيمته.

باختصار ، كلما ارتفعت تكلفة الأنشطة غير ذات القيمة المضافة ، ارتفعت تكلفة المهلة ، حيث أن هذا هو الوقت الذي يمكن إنفاقه لإضافة قيمة.

قم بتدوين كل عملية تقوم بها شركتك من تاريخ استلام الطلب حتى تسليم المنتج.

عمليات منفصلة القيمة المضافة من قائمتك. إذا كنت كاتبًا مستقلاً يتلقى أمرًا يوم الإثنين ويسلم العمل يوم الجمعة ، فإن وقت القيمة المضافة هو الوقت الذي أمضيته في البحث عن هذا المشروع وكتابته وتحريره.

إزالة كل شيء آخر كعملية غير ذات قيمة مضافة. إذا أمضى المشروع أعلاه يومين في انتظار الحسابات الخاصة بك ووضع خطة تسويق شهرية ، فإن هذين اليومين عبارة عن تكاليف غير ذات قيمة مضافة. وينطبق الشيء نفسه إذا نفدت الحبر من الطابعة وكان عليك استبدالها قبل أن تتمكن من طباعة المشروع. هذه هي تكلفة مضافة غير ذات قيمة ؛ يدفع العميل مقابل الكلمات لا الحبر.

أضف تكلفة العمليات غير ذات القيمة المضافة. لوقت الانتظار ، قم بإضافة المعدل الذي تقوم به بشكل عام في الساعة. إذا كنت ، ككاتب حر ، تحقق 35 دولارًا في الساعة ، فإن تكلفة الانتظار لمدة يومين تصل إلى 560 دولارًا في الوقت المتوقع ، حيث كان بإمكانك إضافة قيمة خلال هذه الفترة.

احسب متوسط ​​تكلفة وقت التنفيذ لجميع مشروعاتك من خلال تكرار هذه العملية على العديد من المشروعات الأخرى والعثور على متوسط. هذه هي تكلفة وقتك الرصاص.

نصائح

• حاول تقليل تكلفة الوقت الذي تؤديه من خلال زيادة الكفاءة. في المثال ، قضيت الكثير من الوقت في تنفيذ الحسابات. إذا كان بإمكانك الاستعانة بمصادر خارجية للحصول على أقل من 35 دولارًا في الساعة ، فمن المنطقي أن تفعل ذلك.