يمكن أن توفر الأعمال التجارية قيمة للمستهلكين باستخدام أفضل استراتيجية لموفر التكلفة وتزويد المستهلك بمنتج أعلى بتكلفة أقل. تحدد خطة الأعمال الاستراتيجية مسار العمل بناءً على الإستراتيجية التنافسية المحددة. تعمل أفضل إستراتيجية للتكلفة بشكل جيد عندما يكون العميل المستهدف حساسًا للغاية للسعر وتحدث تغييرات صغيرة في السعر تغييرات كبيرة في حجم المبيعات. قد تكون إستراتيجية التكلفة الأفضل إستراتيجية محفوفة بالمخاطر للقيام بها حيث قد يكون من الصعب الحفاظ على أقل سعر في السوق ولا تزال تحقق ربحًا.
حدد مكانًا مناسبًا لمنتجك مع مستهلك مستهدف شديد الحساسية للسعر ولديه تكاليف تحويل منخفضة مرتبطة بشراء منتج في فئتك.
إضافة ميزات أو خدمات إلى عرض المنتج الخاص بك بحيث يتم تزويد العميل المستهدف بقيمة تتساوى مع المنتجات المنافسة في السوق.
قم بتقييم منتجك بحيث تكون أفضل مزود تكلفة وأحصل على أقل سعر عند مقارنته بالمنافسين الذين لديهم عروض منتجات مع مجموعة الميزات نفسها. قم بتنفيذ هذه الإستراتيجية باستمرار مع مرور الوقت من خلال خلق جهد مستدام للتخفيض المستمر للتكاليف عبر سلسلة القيمة الخاصة بك.
خفض التكاليف الإجمالية عن طريق إعادة هندسة أنشطة التكلفة باستخدام تقنيات مثل الاستعانة بمصادر خارجية وزيادة الأتمتة للاحتفاظ بتمايز مزود التكلفة الأفضل.
اجذب العملاء من خلال تسويق إستراتيجية أفضل مزود تكلفة وتمييز منتجك بناءً على التكلفة والقيمة العالية.
نصائح
-
التكيف مع التغييرات في احتياجات العملاء لميزات المنتج والجودة ، وحساسيتهم للسعر ، ودخول أحدث التكنولوجيا في السوق.
تحذير
يتم تقليد أفضل إستراتيجية موفر التكلفة بسهولة بحيث يحتاج مزود التكلفة الأفضل إلى توخي الحذر الشديد من المنافسين.
