هناك عدد الطرق التي يمكنك من خلالها بناء إدارة شركتك. ومع ذلك ، فإن أفضل هيكل تنظيمي هو الذي يناسب أسلوب الإدارة لديك وحجم الشركة واستراتيجية التسويق الشاملة. يمكن أن يتوسع الهيكل التنظيمي عموديًا أو أفقيًا. على سبيل المثال ، يمكنك توسيع شركتك أفقيًا بقليل من الارتفاع عند بدء التشغيل لأول مرة. لن تحتاج على الأرجح العديد من المديرين كشركة ناشئة. على النقيض من ذلك ، استخدم بنية أكثر عمودية عندما تكون راسخًا.
وظيفي
قد يكون الهيكل التنظيمي الأفضل لديك هو الهيكل الوظيفي إذا قررت تقسيم أقسامك حسب المجال الوظيفي ، مثل التسويق والمحاسبة والمالية وتطوير الأبحاث. ميزة استخدام منظمة وظيفية بكفاءة. تجمع الإدارات بين مواهبهم في هيكل تنظيمي وظيفي ، مما يسمح بالتآزر بين الخبرة والإبداع في مختلف المشاريع. على سبيل المثال ، يمكن لقسم التسويق استخدام الباحثين في السوق لدراسة احتياجات العملاء ، والإعلان عن الأشخاص لإنشاء الإعلانات ومديري العلامات التجارية لإدارة خط المنتج. على الرغم من كفاءتها ، يمكن للإدارات في هيكل تنظيمي وظيفي في كثير من الأحيان التأكيد على أهدافها الخاصة على احتياجات الشركة ، وفقا ل Referenceforbusiness.com. يمكن التخفيف من حدة هذه العزلة إلى حد كبير من خلال التواصل المستمر بين الإدارات.
الهيكل التنظيمي للمنتج
قد يكون الهيكل التنظيمي للمنتج هو الأفضل إذا كان لديك مجموعة واسعة من المنتجات في السوق. على سبيل المثال ، قد تتحول المتاجر الكبرى إلى بنية تنظيمية أثناء نموها. قد يكون لدى المتاجر الكبرى مديرين تنفيذيين يتولون أقسامًا مثل الأجهزة والملابس الرجالية والإلكترونيات. قد تكون المنتجات متنوعة لدرجة أنها تتطلب خبرة معينة لتعلم خط الإنتاج. ولذلك ، فإن تقسيم الأقسام حسب المنتجات هو الأكثر منطقية. قد يؤدي الهيكل التنظيمي للمنتج إلى ازدواجية الموارد البشرية ، على الرغم من فائدته في تقديم خبرة أكبر في المنتج. على سبيل المثال ، قد تحتاج إلى مدير مالي لكل قسم ، عندما يستطيع مدير أو مديران ماليان القيام بالمهمة بشكل كافٍ.
الهيكل التنظيمي للعميل
على غرار الهيكل التنظيمي للمنتج ، قد يكون الهيكل التنظيمي للعميل هو الأفضل عندما يكون لعملائك المتنوعين خطوط منتجات متنوعة. على سبيل المثال ، غالبًا ما تبيع شركة برمجيات إلكترونية لدفع الفواتير خدماتها للمستهلكين وحسابات الشركات والبنوك والنوادي الصحية والمستشفيات. يتنوع العملاء في هذا النوع من المواقف وقد يحتاجون إلى مديري حسابات منفصلين لكل قسم. ستسمح لك الهياكل التنظيمية للعملاء بتقديم خدمة أفضل لكل نوع من العملاء. ومع ذلك ، قد تجد نفسك تكرارًا للموارد البشرية في البنية التنظيمية للعميل. لذلك ، ستحتاج إلى موازنة مزايا خدمة العميل مقابل مصاريف الرواتب الإضافية.
الهيكل التنظيمي الجغرافي
قد يكون الهيكل التنظيمي الجغرافي أفضل إذا اختلفت تفضيلات المستهلك بشكل كبير حسب المنطقة. العديد من شركات المنتجات الاستهلاكية تستخدم هياكل إدارة أكثر جغرافيًا. على سبيل المثال ، قد تقوم شركة مشروبات غازية بإضفاء اللامركزية على قسم التسويق لديها من أجل التركيز بشكل أفضل على تفضيلات العملاء الفريدة في الأسواق المختلفة. تستخدم العديد من المؤسسات التي تعتمد على المبيعات الهياكل التنظيمية الجغرافية لزيادة مبيعاتها في كل منطقة. مرة أخرى ، قد تحتاج إلى استخدام موارد بشرية إضافية مع هيكل تنظيمي جغرافي. ومع ذلك ، يمكنك تغطية تكاليف العمالة الإضافية بشكل كافٍ مع زيادة المبيعات نظرًا لتركيز المستهلك المحلي.
