سوف يضعك بيان مشكلة جيد على الطريق لحل مشكلتك بنجاح. ويستخدم بيان المشكلة في مجموعة متنوعة من السياقات الأكاديمية والتجارية ، ويحدد ما هي المشكلة ولماذا يستحق حلها. وهي تحدد المشكلة من حيث أنها واضحة وذات صلة ولكنها لا تشير إلى حل. إنه واسع بما فيه الكفاية لتعزيز التفكير الإبداعي ، ولكنه محدد بما يكفي لمساعدة المشكلة (الحلول) التي تركز على المشاكل وتحقيق تقدم ملموس. قد يكون إنشاء جملة مشكلة نشاطًا جماعيًا ، وقد يمثل البيان المكتمل نقطة انطلاق لعصف الأفكار.
صف الواقع الحالي: ماذا يحدث ومتى وأين يحدث وكيف. اكتب كل ما تعرفه والذي يتعلق بأي من هذه الأسئلة. قم بتضمين المتغيرات التي يفترض أن تكون "معطيات" أو ظروف غير قابلة للتغيير. وهذا يمهد الطريق لفرضية الافتراضات ، وهو جزء مهم من عملية حل المشكلات.
وصف نتائج أو تأثيرات الواقع الحالي. حدد من هو المتضرر وكيف.
صف النتيجة أو التأثيرات المرغوبة (على عكس الواقع الحالي). تناول كيف ستكون الأمور مختلفة ولماذا إذا تم حل المشكلة.
ناقش سبب جدوى حل المشكلة ، بما في ذلك التكاليف التي يمكن تخفيضها أو إزالتها والفوائد المباشرة وغير المباشرة الأخرى التي يمكن أن تتراكم. كن دقيقا.
قم بمراجعة المسودة الخاصة بك وقم بتغليها إلى جوهرها ، وفي معظم الحالات بضع جمل. اجعلها واضحة وموجزة قدر الإمكان. إذا أصبح جزءًا من ورقة أكاديمية ، فقد يحتوي منتجك النهائي على الكثير من المعلومات الموجودة في المسودة الأصلية ؛ ومع ذلك ، فإن تقطير البيان خطوة مهمة في العملية الخاصة بك. إذا كنت تعمل في سياق عمل ، فالإيجاز دائمًا أمر بالغ الأهمية.
صف مقاربتك المقترحة لحل المشكلة. اعتمادًا على الموقف ، قد يتكون هذا من تسليم بيان المشكلة إلى فريق حل المشكلات ؛ تحديد التصميم الخاص بك للبحث الأكاديمي ؛ أو تطبيق منهجية معينة ذات صلة بمجالك أو مهنتك.
نصائح
-
حتى في المسودة الأولى ، استخدم جمل كاملة لمساعدتك على التقاط الأفكار الكاملة. هذا مفيد بشكل خاص عند إنشاء بيان مشكلة مع فريق.
عند تطويرك لبيانك ، دع تفكيرك يتناوب بين منظور "الصورة الكبيرة" والرؤية القريبة. كل مهم.
تحذير
حذار من إغراء معالجة أكثر من مشكلة واحدة في كل مرة. يعتمد حل المشاكل الفعال على تحديد حدود المشكلة بوضوح.
تجنب مواجهة مشكلة واسعة جدًا أو طموحة للغاية.
