تحليل SWOT تقييم نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات لعملية تجارية. من شأن تحليل SWOT لصناعة الإعلان أن يتعامل مع هذه المعايير الأربعة ، وأن يوفر لإدارة وكالات الإعلان فهمًا أفضل لصناعتها ، سواء من حيث أوجه القصور أو مجالات التميز. على الرغم من إمكانية إجراء تحليل SWOT لصناعة الإعلان ككل ، يمكن أيضًا إجراء تحليل SWOT لتقييم وكالة إعلانية واحدة أو حملة تسويقية واحدة أو حتى سطر من الإعلانات التجارية ضمن حملة.
نقاط القوة
يجب أن يحدد عنصر القوة في التحليل نقاط القوة الداخلية لصناعة الإعلان ، مثل المكان الذي تتفوق فيه الصناعة مقارنة بالصناعات الأخرى ، وكيف تعمل على زيادة مواردها المادية وموظفيها. على سبيل المثال ، قد يشير هذا القسم إلى انخفاض معدل دوران الموظفين ، وارتفاع معنويات الموظفين ، وانخفاض النفقات العامة ، وارتفاع هوامش الربح ، وتدفقات الإيرادات المتعددة ، وتنويع المنتجات والخدمات ، ونموذج عمل مستدام.
نقاط الضعف
وينبغي أن يحدد عنصر الضعف أوجه الضعف الداخلية في صناعة الإعلانات ، مثل أين يلزم إجراء تحسينات وحيث لا يتم تعظيم الموارد المادية والبشرية. على سبيل المثال ، قد يسرد هذا القسم رضا العميل المنخفض ، وارتفاع تكاليف الإنتاج ، وانخفاض العائد على الاستثمار (ROI) أو قاعدة الموظفين غير المدربين أو المتقدمين في السن. قد لا تنطبق هذه الأمثلة على جميع وكالات الإعلان ، ولكن بالنسبة لتحليل SWOT للصناعة ، فإن هذه الأمثلة ستكون تعميمات لهذه الصناعة.
الفرص
ينبغي أن يسرد عنصر الفرص كيف يمكن للصناعة أن تنمو أو تتوسع. تميل العناصر المدرجة في هذا القسم إلى عوامل بيئية يمكن الاستفادة منها من نقاط القوة المدرجة سابقاً. على سبيل المثال ، قد تتضمن الفرص ارتفاع ميزانيات التسويق ، أو قواعد عملاء كبيرة ، أو اقتصادًا متناميًا ، أو عددًا أكبر من المنافذ الإعلامية ، أو أسعار إعلانات أقل أو وسائل إعلانية جديدة. من المهم ملاحظة أن هذه الأمثلة مدرجة كفرص ، ولكن يمكن أيضًا إدراج بعضها كتهديدات ، وذلك وفقًا لظروف كل وكالة على حدة.
التهديدات
يجب أن تتضمن التهديدات المدرجة في تحليل SWOT العناصر الخارجية لصناعة الإعلان التي يمكن أن تتعرض فيها الصناعة للأذى. يجب أن تكون الميزات المدرجة هنا مناطق في الصناعة حيث يمكن للقوى الخارجية أن تضر بالنمو الحالي أو حتى تضر بالوضع الراهن. على سبيل المثال ، يمكن أن تشمل التهديدات المذكورة تقلصًا في الاقتصاد ، أو انخفاض الطلب على خدمات التسويق ، أو ارتفاع تكاليف الرعاية الصحية ، أو تغيير التشريعات الضريبية.
بناء مخطط تحليل SWOT
إن جداول تحليل SWOT هي عبارة عن رسم بياني لثانيتين مع الفرص ونقاط القوة والتهديدات ونقاط الضعف المدرجة في كل مربع. يتم سرد نقاط القوة في الجزء العلوي الأيمن ويتم سرد نقاط الضعف في أعلى اليمين. يتم سرد الفرص في أسفل اليمين ويتم سرد التهديدات في أسفل اليمين.
